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项目经理希望考虑内部开发项目是将工作外包给第三方承包商,项目经理接下来应执行下列哪一项?()

  • A、自制或外购分析
  • B、成本效益分析
  • C、SWOT分析
  • D、投标分析

参考答案

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考题 下列有关项目验收的正确表达是()A、项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目B、如果项目无法开展下去,也要进行验收C、项目验收时将项目分包给承包商D、如果在项目实施过程中需要更换项目经理,则需要进行项目验收

考题 (2017年真题)下列关于项目经理的说法,错误的是( )。 A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 下列关于工程项目经理的表述,正确的有( )。 A.项目经理一定来自项目所属公司内部 B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

考题 关于FIDIC合同条件中“工程师”的说法,正确的是 () A.工程师属于业主人员,担任业主方项目经理 B.工程师属于承包商人员,担任承包商项目经理 C.工程师是独立的第三方,受雇于业主 D.工程师是独立的第三方,受雇于承包商

考题 下列工作中,超出项目经理权限的是()。 A、主持项目经理部工作 B、制定项目内部计酬办法 C、决定授权范围内项目资金使用 D、审批施工组织设计

考题 (  )负责支付咨询顾问费用,(  )负责支付专业分包商的费用。 A.雇主,承包商 B.雇主,项目经理 C.承包商,雇主 D.承包商,项目经理

考题 下列工作,超出项目经理权限的是()A、主持项目经理部工作B、制定项目内部计酬办法C、决定授权范围内项目资金使用D、审批施工组织设计

考题 根据 NEC《工程施工合同》,关于“早期警告”的说法,不正确的是()。 A.项目经理或承包商都可以向对方发出早期警告 B.项目经理和承包商都可以要求对方出席早期警告会议 C.项目经理和承包商都可以直接邀请其他人员出席早期警告会议 D.项目经理负责记录早期警告会议建议或决定,会后发给承包商

考题 项目经理之外的项目干系人是通过()建立联系的。A、业主B、承包商C、项目经理D、监理

考题 对于内部项目而言,项目工作说明书是由项目经理提出的。

考题 虽然团队成员都在努力工作,但项目却落后于进度,项目经理拥有超额预算并有权使用该预算。项目发起人不会容忍进度超期。项目经理应该做什么?()A、将一部分可交付成果外包给外部承包商B、用绩效奖金激励团队成员C、减少范围确保进度回到正轨D、通知发起人新的进度预期

考题 一位项目经理组长管理一个项目,该项目是关于开发一个新的产品系列,以满足某一目标消费群体,项目经理希望在这产品系列的早期开发阶段收集有用的想法和信息。项目经理应该使用什么?()A、名义小组技术B、调查C、头脑风暴D、焦点小组会议

考题 下列有关项目验收的正确表述是()。A、项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目B、如果项目无法开展下去,也要进行项目的验收C、项目验收是将项目分包给承包商D、如果在项目实施过程中,需要更换项目经理,则需要进行项目验收

考题 在项目经理的权限中,需要企业合理授权的是()。A、主持项目经理部工作B、物资采购C、组建项目经理部D、制定内部计酬办法

考题 项目经理确信承包商正在请求项目范围之外的工作。项目经理应该怎么做?()A、与承包商一起审查范围说明书B、举行项目评审会议以解决项目团队的问题C、向发起人通知该问题D、创建变更请求

考题 为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作?()A、召开项目启动大会B、开展一次团队建设活动C、实施认可与奖励计划D、审查项目章程

考题 在项目组织中投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责?

考题 承包商落后于进度计划,请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么?()A、批准承包商的请求。B、拒绝请求。C、请求变更控制委员会(CCB)批准。D、审查事业环境因素。

考题 下列关于项目经理的说法,错误的是()A、项目经理是项目的直接领导和组织者B、项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

考题 项目经理应具有的权限包括()A、代表本*企业与业主签订承包合同B、主持项目经理部工作C、制定项目经理部内部计酬办法D、负责组建项目经理部E、参与选择物资供应单位

考题 单选题在项目经理的权限中,需要企业合理授权的是()。A 主持项目经理部工作B 物资采购C 组建项目经理部D 制定内部计酬办法

考题 问答题在项目组织中投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责?

考题 单选题下列关于项目经理的说法,错误的是( )。A 项目经理是项目的直接领导和组织者B 项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C 项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D 项目经理接收项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 单选题项目经理之外的项目干系人是通过()建立联系的。A 业主B 承包商C 项目经理D 监理

考题 单选题哪种不属于项目中重要的沟通()A 项目经理与业主的沟通B 项目经理与承包商的沟通C 项目经理部内部的沟通D 项目分包商与分包商的沟通

考题 单选题下列有关项目验收的正确表述是()A 项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目B 如果项目无法开展下去,也要进行项目的验收C 项目验收是将项目分包给承包商D 如果在项目实施过程中,需要更换项目经理,则需要进行项目验收