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多选题
两化融合管理体系的协调推进组织可以包括()
A

企业最高决策者

B

决策层

C

战略委员会

D

领导小组


参考答案

参考解析
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考题 下列哪一个选项不是两化融合管理体系咨询师的价值:()。 A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系B.推动企业深层次的管理变革C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”D.主持建立企业两化融合管理体系

考题 以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。 A.支持条件和资源分配的调整B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进D.改进措施的具体实施计划

考题 组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。 A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性

考题 两化融合方针是两化融合相关工作的指导思想和行为准则,通常由()负责制定。 A.最高管理者B.两化融合管理体系咨询服务机构C.管理者代表D.两化融合管理体系贯标机构

考题 ()是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者,在整个两化融合体系中起承上启下的作用,是推进组织两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节。 A.管理者代表B.信息化部门C.信息化专员D.最高管理者

考题 两化融合管理体系是引导组织()、系统推进两化融合的管理方法论。 A.强化战略管理B.强化变革管理C.提高新型能力D.强化决策管理

考题 两化融合方针是组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的宗旨,应( ) A.适应组织的战略B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺C.评审持续适宜性的方面D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同

考题 关于两化融合管理体系和其它管理体系的说法正确的是( ) A.两化融合管理体系与其他能源管理体系都遵循PDCA方法,是系统提升过程有效性的管理方法论B.其他管理体系(如质量管理、环境管理、职业健康安全管理、信息安全管理、能源管理等)的应用范围都侧重于某一专业领域,其管理对象和管理内容相对固定C.两化融合管理体系拟探索推动工业时代向信息时代演进的新管理规律、管理方法和管理机制,其管理对象和管理内容覆盖了组织的全部活动,将随着组织的战略调整和内外部环境变化而动态改变D.两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性,可为组织开展多远体系融合提供支持

考题 两化融合管理体系管理原则之战略一致性,包含的含义是( ) A.将两化融合提升到战略高度B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行

考题 在协调和沟通方面,组织应该确保( ) A.建立专门的通讯渠道B.消除各个部门存在的信息孤岛情况C.在组织的内部和外部建立适当的沟通机制,对两化融合管理体系的有效性进行沟通D.建立适当的协调机制,对两化融合管理体系的建立、实施、保持、和改进进行协调

考题 两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实 A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议

考题 最高管理者承诺建立、实施和保持两化融合管理体系,并持续改进其有效性,通过以下哪些活动予以落实( ) A.在组织的战略层面统筹推进两化融合,向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表,并进行充分授权,以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动

考题 两化融合管理体系文件化信息应包括( ) A.两化融合方针B.两化融合管理手册C.可持续竞争优势D.其他标准要求的文件化信息

考题 两化融合管理体系覆盖了组织的全部活动,可引导组织( ),并使其持续受控,从而不断打造信息化环境下的新型能力。 A.识别战略方向B.强化变革管理C.打造新型能力D.规范两化融合过程

考题 以下关于两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系,正确的是:( ) A.都遵循PDCA方法B.都是系统提升过程有效性的管理方法论C.质量管理体系针对组织的质量方面,两化融合管理体系针对信息化建设D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容

考题 最高管理者应按照规定的周期进行两化融合管理体系评审,包括但不限于识别两化融合改进的机会和两化融合管理体系变更的需求,以确保其持续的()、()和()。 A.适宜性B.充分性C.有效性D.符合性

考题 两化融合管理体系的协调推进组织可以包括()A、企业最高决策者B、决策层C、战略委员会D、领导小组

考题 关于两化融合策划的输入,不包括()A、两化融合实施框架B、外部技术发展趋势C、技术、业务流程、组织结构现状D、两化融合的目标

考题 请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别?

考题 推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理

考题 下面属于我国原材料工业两化融合深度推进计划的主要行动的有()。A、深入推进两化融合管理体系贯标工作B、“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动C、研究推广重点行业两化融合解决方案D、重点领域智能化水平提升行动E、加快建设行业关键共性技术创新平台

考题 关于两化融合管理体系的应用范围,下列说法是正确的是()A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业B、两化融合管理体系只适用于制造业企业C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分

考题 在对两化融合管理体系的变更进行策划时,应考虑过渡期实施方案,使两化融合管理体系在变更中和变化后能够()。

考题 多选题下面属于我国原材料工业两化融合深度推进计划的主要行动的有()。A深入推进两化融合管理体系贯标工作B“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动C研究推广重点行业两化融合解决方案D重点领域智能化水平提升行动E加快建设行业关键共性技术创新平台

考题 单选题推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A 通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B 两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C 企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D 两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理

考题 填空题在对两化融合管理体系的变更进行策划时,应考虑过渡期实施方案,使两化融合管理体系在变更中和变化后能够()。

考题 问答题请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别?