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问答题
与上司沟通中的信息策略原则有哪些？
参考答案
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解析：
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考题
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。
A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力
考题
作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力
考题
沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是（）。A、与上司沟通不能出问答题，要出选择题B、尽量多出几道选择题，让上司选择空间大一些C、与上司沟通不要局限在正式场合，可以随时随地D、非正规场合的沟通有时可能效果更好E、与上司沟通前一定要做好充分准备
考题
电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流，在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语，并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略？（）A、交流面对面，管理最有效B、信息传递前，深思又熟虑C、注重影响面，圈内与圈外D、技术新趋势，冷静多思考
考题
关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应是（）。A、搜集相关信息→确定沟通目标→制定沟通策略→选择沟通媒介→评价沟通结果B、确定沟通目标→搜集相关信息→选择沟通媒介→制定沟通策略→评价沟通结果C、确定沟通目标→搜集相关信息→制定沟通策略→选择沟通媒介→评价沟通结果D、搜集相关信息→确定沟通目标→选择沟通媒介→制定沟通策略→评价沟通结果
考题
单选题电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流，在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语，并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略？（）A
交流面对面，管理最有效B
信息传递前，深思又熟虑C
注重影响面，圈内与圈外D
技术新趋势，冷静多思考
考题
多选题沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是（）。A与上司沟通不能出问答题，要出选择题B尽量多出几道选择题，让上司选择空间大一些C与上司沟通不要局限在正式场合，可以随时随地D非正规场合的沟通有时可能效果更好E与上司沟通前一定要做好充分准备
考题
单选题关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应是（）。A
搜集相关信息→确定沟通目标→制定沟通策略→选择沟通媒介→评价沟通结果B
确定沟通目标→搜集相关信息→选择沟通媒介→制定沟通策略→评价沟通结果C
确定沟通目标→搜集相关信息→制定沟通策略→选择沟通媒介→评价沟通结果D
搜集相关信息→确定沟通目标→选择沟通媒介→制定沟通策略→评价沟通结果
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