网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。
A

确定项目范围

B

确定项目经理

C

采购所需资料

D

制定项目章程


参考答案

参考解析
解析: 本题考查项目范围管理和WBS。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是确定项目范围。
更多 “单选题项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。A 确定项目范围B 确定项目经理C 采购所需资料D 制定项目章程” 相关考题
考题 :李俊在异国他乡为了_______而不得不放弃自己原有的文明,_______首先放弃也最难放弃的就是母语。填人横线部分最恰当的一项是( )。A.生存 必须B.生存 必需C.生活 必须D.生活 必需

考题 .以下属于项目管理特点的是() 。A.项目管理是一项复杂的工作。B.项目管理具有开创性。C.项目管理需要集权领导并建立专门的项目组织。D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用E.项目管理具有竞争性。

考题 下列哪一项是体内药物分析中最难、最繁琐,但最重要的一个环节A、样品的采集B、样品的贮存C、样品的制备D、样品的分析E、蛋白质的去除

考题 论项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述。简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

考题 投标过程中的关键环节中,( )是投标工作最难把握和最重要的因素之一。A.确定管理项目的整体思路B.确定物业管理费价位C.准确的物业管理年度收支测算D.物业管理目标承诺、前期投入、奖惩条件的任何承诺

考题 在建设工程监理过程中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现,监理单位最重要也最困难的工作是()A:合同管理B:组织协调C:目标控制D:信息管理

考题 项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。A:确定项目范围 B:确定项目经理 C:采购所需资料 D:制定项目章程

考题 建设工程项目信息可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程及项目管理工作的任务分类,也可按( )分类。A、项目的结构类型 B、信息的重要程度 C、信息的内容属性 D、项目的风险属性

考题 项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行( )工作A. 变更执行 B. 变更结果确认 C. 变更计划确认 D. 变更方案选择

考题 项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是______.A. 执行机构 B. 固定机构 C. 决策机构 D. 管理机构

考题 推销工作的一项重要的职能就是可以寻找新的顾客。

考题 下列关于项目整体管理的表述中,正确的是()A、项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B、整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C、工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

考题 投标工作最难把握和最重要的因素之一是()。A、准确的物业管理年度收支测算B、正式投标时的演讲陈述、答辩现场表现C、确定物业管理费价位D、确定管理项目的整体思路

考题 体内药物分析中最难、最繁琐,而且也最重要的一个环节是()A、样品的采集B、蛋白质的去除C、样品的分析D、样品的制备E、样品的贮存

考题 在项目执行期间,作为客户业务资本投资商的一名重要相关方不同意一项重要的项目工作范围,项目经理应该怎么做?()A、劝告相关方变更范围已经太迟了B、同意相关方的范围变更C、为相关方的范围应用变更管理计划D、终止项目。因为项目范围与客户的业务不一致

考题 五年项目管理经验后,你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作的重要性。一些项目经理很生气,因为你在要求他们做额外工作。为了说服项目经理使用,你首先应该怎么做?()A、告诉他们WBS可以避免工作遗漏情况发生。B、告诉他们不需要使用WBSC、告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS。D、告诉他们WBS是识别风险的唯一方法。

考题 建设项目管理规划依据项目的特点,主要就()方面进行分析和描述。A、项目管理需要做什么工作B、怎样进行项目管理C、谁做项目管理哪方面的工作D、项目管理的安全目标分析E、什么时候做哪些项目管理工作

考题 工程项目范围定义就是把项目的()(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。A、计划目标B、建设阶段C、可交付成果D、工作内容

考题 工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作,包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。

考题 项目的建设阶段资源投入量大,专业性工作和管理工作也最集中,因此必须抓好施工阶段的建设管理。

考题 在定性投资方向定量投资转化的过程中,资产管理人需要改变的一项重要工作就是信息管理方式的转化。

考题 多选题正确形容招标采购与项目管理的关系的是( )。A采购管理做得不好,项目管理就一定会失败B采购管理是项目管理的重要环节C所有的项目管理工作都离不开采购活动D招标采购工作具有项目的特征和属性E招标采购本身就是一个项目行为

考题 判断题项目的建设阶段资源投入量大,专业性工作和管理工作也最集中,因此必须抓好施工阶段的建设管理。A 对B 错

考题 单选题体内药物分析中最难、最繁琐,而且也最重要的一个环节是()A 样品的采集B 蛋白质的去除C 样品的分析D 样品的制备E 样品的贮存

考题 判断题工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作,包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。A 对B 错

考题 单选题在建设工程监理过程中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现,监理单位最重要也最困难的工作是()。A 合同管理B 组织协调C 目标控制D 信息管理

考题 单选题投标工作最难把握和最重要的因素之一是()。A 准确的物业管理年度收支测算B 正式投标时的演讲陈述、答辩现场表现C 确定物业管理费价位D 确定管理项目的整体思路