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单选题
投标工作最难把握和最重要的因素之一是()。
A
准确的物业管理年度收支测算
B
正式投标时的演讲陈述、答辩现场表现
C
确定物业管理费价位
D
确定管理项目的整体思路
参考答案
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解析:
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考题
物业服务企业投标的关键事项中,决定参与投标的关键因素包括( )。A.项目区域、规模符合企业发展规划B.准确的物业管理年度收支测算C.项目类型符合企业确定的目标客户D.项目委托方具有独立法人资格和经济实力E.项目风险在企业承受范围内
考题
物业服务企业投标过程中,各阶段的主要工作安排不同,下列属于前期准备阶段的是( )。A.讨论确定投标项目管理总体思路B.讨论确定物业管理费价位C.准时递交标书D.制定投标工作计划和进度安排
考题
投标过程中的关键环节中,( )是投标工作最难把握和最重要的因素之一。A.确定管理项目的整体思路B.确定物业管理费价位C.准确的物业管理年度收支测算D.物业管理目标承诺、前期投入、奖惩条件的任何承诺
考题
物业管理投标中,()是否合理、科学与准确,既反映了投标单位物业管理经验与水平,也直接关系到招标方对投标方的印象,某种程度上是决定中标与否的关键。A:物业管理投标一般程序B:投标物业的管理要点C:投标书的编制D:物业管理服务费用测算
考题
物业服务企业在确定参与招标活动后,应在( )的基础上制订切实可行的物业管理方案。A:分析投标物业项目基本情况、周边其他项目基本情况
B:分析投标物业项目基本情况、拟订物业管理成本
C:分析投标物业项目基本情况、确定物业管理服务内容
D:分析投标物业项目基本情况、确定物业管理模式
考题
物业管理投标的过程包括:①准备投标文件;②获取投标信息;③登记并取得招标文件;④参加开标、现场答辩会议;⑤送交投标文件;⑥签订物业服务合同(或前期物业服务合同)。正确的投标步骤是()。A、③②①④⑤⑥B、③②①⑤④⑥C、②③①④⑤⑥D、②③①⑤④⑥
考题
××物业管理公司接到了某大型住宅房地产开发公司的投标邀请函,被邀请的5家物业管理公司实力都很强、相近,竞争激烈。××物业管理公司的总经理对这次投标工作非常重视,亲自动笔独立完成了物业管理投标书的编写工作,并带队参加了现场答辩。结果该物业管理公司并未中标,原因之一是评委们认为该公司拟定的物业服务方案存在一些专业方面的缺陷。××物业管理公司在编写该大厦物业方案时,应怎样避免专业方面的缺陷?
考题
××物业管理公司接到了某大型住宅房地产开发公司的投标邀请函,被邀请的5家物业管理公司实力都很强、相近,竞争激烈。××物业管理公司的总经理对这次投标工作非常重视,亲自动笔独立完成了物业管理投标书的编写工作,并带队参加了现场答辩。结果该物业管理公司并未中标,原因之一是评委们认为该公司拟定的物业服务方案存在一些专业方面的缺陷。如果你是××物业管理公司的总经理,你将如何组织参加这次投标活动?
考题
关于物业管理企业投标的关键事项,下列说法中正确的有()。A、要确定物业管理费价位B、要给出物业管理年度收支测算的大概数量C、物业管理的目标承诺D、确定管理项目的工作重点及应对措施E、正式投标时的演讲陈述和答辩现场的表现
考题
单选题物业管理招投标是招标投标双方运用价值规律和市场竞争机制,通过规范有序的招投标行为确定()的活动。A
物业使用权B
物业管理权C
物业所有权D
物业租赁权
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