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单选题
为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是(  )。
A

直线职能制

B

分部制

C

矩阵制

D

网络制


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是( )。A 直线职能制B 分部制C 矩阵制D 网络制” 相关考题
考题 对上级提供咨询、建议,对下级进行专业指导的行政管理者称为( ) A.综合管理者B. 直线管理人员C. 职能管理者D. 参谋人员

考题 直线型组织结构的特点A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作C、基层管理者负责行使全部管理工作D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属E、组织成员按制度工作

考题 控制职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为。() 此题为判断题(对,错)。

考题 按管理者的职责任务划分管理者可分为()A、决策指挥者B、中层管理者C、职能管理者D、决策参谋人员E、基层管理者

考题 直线职能制组织结构的优点有()。A.有利于集中命令和统一指挥B.有职能机构和管理人员为主管人员充当参谋和助手,提供建议C.管理职能实行专业化分工D.有利于调动下属人员积极性E.对外部环境适应性强

考题 为各级决策指挥人员提供决策建议的是职能管理者。() 此题为判断题(对,错)。

考题 房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有(  )A、各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性 B、职能部门和人员不能直接对下级发号施令,保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导 C、利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D、有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息,协作完成任务 E、保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

考题 房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有(  )。A、各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手 B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权 C、可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能 D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理 E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

考题 为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。A.直线制 B.直线-职能制 C.事业部制 D.矩阵制

考题 下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式

考题 人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时,是在履行直线职能。

考题 确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力D、管理者的领导风格与管理工作的性质E、部门职能与部门划分的方法

考题 管理者根据自己的责任和权限,借助指示、命令等权力手段和权威,有效地指导下属机构和人员履行其职责,实现管理目标的领导活动。这是学校管理的()A、指挥职能B、组织职能C、协调职能D、控制职能

考题 实行直线——参谋制,要求()。A、有直线指挥人员B、参谋作为指挥人员C、有直线指挥人员和参谋职能人员D、参谋和助手对下级发布命令和指挥

考题 ()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。A、直线职能制B、职能制C、直线制D、事业部制

考题 计划管理人员属于()A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者

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考题 设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为()。A、参谋型B、网络型C、多维型D、职能型

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考题 房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是()。A、高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差B、只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标C、职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性D、职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大E、不利于培养高层管理者的后备人才

考题 单选题下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A 矩阵制组织结构形式B 分部制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 网络制组织结构形式

考题 单选题()是指管理者或者管理机构,通过下达各种信息(命令、指示、工作意见等),来调度和引导下级实现计划的活动。A 控制职能B 指挥职能C 计划职能D 组织职能

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考题 单选题实行直线——参谋制,要求()。A 有直线指挥人员B 参谋作为指挥人员C 有直线指挥人员和参谋职能人员D 参谋和助手对下级发布命令和指挥

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考题 单选题下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于()。A 直线型B 职能型C 直线-职能参谋型D 矩阵式E 委员会组织