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房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有(  )

A、各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B、职能部门和人员不能直接对下级发号施令,保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导
C、利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D、有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息,协作完成任务
E、保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

参考答案

参考解析
解析:房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是:①各分部有较大的自主经营权,有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性,增强其适应环境变化的能力,由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂,这一点尤为重要。②利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策。
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线一参谋制组织结构形式

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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线—参谋制组织结构形式

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考题 下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用(  )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A、直线—参谋制 B、分部制 C、矩阵制 D、网络制

考题 房地产经纪机构只在总部保留精干机构,而将与经纪业务有密切关系的贷款代办、登记代办等业务外包出去的组织结构形式是( )。(2012年真题)A.网络制 B.分部制 C.矩阵制 D.直线—参谋制

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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。A、矩阵制组织结构形式 B、网络制组织结构形式 C、分部制组织结构形式 D、直线—参谋制组织结构形

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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式 B、网络制组织结构形式 C、分部制组织结构形式 D、直线—参谋制组织结构形式

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考题 单选题房地产经纪机构只在总部保留精干机构,而将与经纪业务有密切关系的贷款代办、登记代办等业务外包出去的组织结构形式是( )。A 网络制B 分部制C 矩阵制D 直线一参谋制

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