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成功的项目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
- A、项目经理
- B、职能人员
- C、项目负责人
- D、客户主管
参考答案
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考题
在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。
A.初始级B.可重复级C.定义级D.管理级
考题
（）不是量化管理的基本要素。A：对预测有信心（能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力）
B：理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度，并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标
C：基于对可预测过程性能的需要，选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程
D：建立并维护项目的功能与成本过程目标
考题
（）不是量化管理的基本要素。A. 对预测有信心（能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力）
B. 理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度，并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标
C. 基于对可预测过程性能的需要，选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程
D. 建立并维护项目的功能与成本过程目标
考题
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
考题
关于项目管理的基本特性，以下的描述哪一项有误（）A、系统工程思想贯穿了项目管理的全过程B、项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制C、项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境D、项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性
考题
在CMM的（），企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程，对成本、进度和功能进行监控，以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验，以确保再一次成功。A、初始级B、可重复级C、定义级D、管理级
考题
企业战略与项目管理的关系表现为（）。A、战略是企业项目选择的前提条件B、战略是企业面向项目分配资源的基本依据C、战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D、促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
考题
一个项目团队成员已经完成该项目的工作，下面哪项是项目经理必须做的（）A、提供该团队成员项目工作的副本B、更新这个职员的记录，记载获得的新技能C、邀请他/她出席项目收尾聚会D、检查以确认他/她对自己的绩效满意
考题
单选题下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）A
项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B
项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C
项目经理允许团队成员做出他们的决策D
项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
考题
单选题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）A
出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B
职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C
项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D
项目经理创建项目管理计划基于团队的输入
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