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为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用（）战略。
- A、总成本领先战略
- B、标新立异战略
- C、目标集聚战略
- D、客户服务战略
参考答案
更多 “为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用（）战略。A、总成本领先战略B、标新立异战略C、目标集聚战略D、客户服务战略” 相关考题
考题
一个只发展国内市场的公司,面对旨在建立全球统治地位的竞争对手的进攻时,具有脆弱性是因为()
A、它不能在关键市场上突破贸易壁垒的封锁B、由于拥有多个利润天堂的跨国公司，可以利用在其他国家获得的高额利润弥补在一国投资的暂时亏损，故仅发展国内业务的公司很难长期有效的保护其市场份额。C、无法达到全球化竞争对手的低成本D、无法获得与全球化竞争对手相同的市场份额
考题
某总公司下有分公司A,A公司在其高速增长的产业有较低的市场份额地位,对资金量需要很大,但资金创造能力小。总公司决定采用加强型战略来发展A公司。试问对于总公司来说,A公司属于:()
A、“明星”部门B、“金牛”部门C、“问题”部门D、“瘦拘”部门
考题
五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（ ）。A.利用成本优势超越竞争对手
B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出
C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略
D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价
考题
甲公司是一家综合型餐饮娱乐酒店，旗下有咖啡厅、餐厅、住宿服务三个产品线，公司采用通用矩阵对各产品线进行分析，发现咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱；餐厅产业吸引力高，而竞争地位中等；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱。下列关于甲公司的三个业务适合采取的战略，说法正确的是（ ）。A.咖啡厅应采用维持或有选择的发展的战略
B.餐厅应采用采用增长与发展战略
C.住宿服务应优先分配其资源
D.住宿服务应采用转移、撤退战略
考题
（ ）是指在国民经济体系中具有重要的战略地位，并在国民经济规划中先行发展以引导其他产业向某一战略目标方向发展的产业或产业群。这类产业对其他产业的发展往往起着引导作用，但未必对国民经济起支撑作用。A、主导产业B、先导产业C、支柱产业D、重点产业
考题
市场经济的实质是竞争，企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本*行业中的领先和支配地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确？（）A、竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益B、竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法C、竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略D、竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略，但它又与企业实施的其他战略是截然分开的
考题
战略联盟指（）。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、一个区域中的产业集群C、一个产业中的战略群体D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
考题
光华公司为一家民营石油化工企业，近期对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。A、公司专家拥有专业的技术知识，政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽，应采用SO战略B、公司的产品和竞争对手产品并没有差别，但目前国际贸易壁垒已经消除，应采用WO战略C、公司的产品不具有竞争优势，而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道，石油化工行业不断涌入新企业，应采用WT战略D、石油化工行业近年来发展势头明显回落，公司石油资源储备不足，应采用ST战略
考题
某产业内的企业间大打价格战，企业想要扩大市场份额都会遭到竞争对手的顽强抵抗，企业开始追求提高自身效率，降低成本，该产业所处的生命周期阶段是（）。A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期
考题
单选题某产业内的企业间大打价格战，企业想要扩大市场份额都会遭到竞争对手的顽强抵抗，企业开始追求提高自身效率，降低成本，该产业所处的生命周期阶段是()。A
导入期B
成长期C
成熟期D
衰退期
考题
单选题（ ）是指在国民经济体系中具有重要的战略地位，并在国民经济规划中先行发展以引导其他产业向某一战略目标方向发展的产业或产业群。这类产业对其他产业的发展往往起着引导作用，但未必对国民经济起支撑作用。A
主导产业B
先导产业C
支柱产业D
重点产业
考题
多选题为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用（）战略。A总成本领先战略B标新立异战略C目标集聚战略D客户服务战略
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