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竞争战略是在产业中建立一个可以防守的地位,使公司业绩能够超出竞争T手。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案

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考题 能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量,并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中成本领先战略D、集中差异化战略

考题 能够控制竞争者的行为,具有较广的战略选择,且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是() A.主导地位B.强劲地位C.有利地位D.可维持地位

考题 下列哪一项不是企业参加战略联盟的原因?() A、鼓励建立企业间有利的合作伙伴关系B、使企业能够整合他们的资源、能力和核心竞争力C、使企业能够在设计、制造或分销产品中受益D、向市场寡头垄断发展并消除竞争

考题 企业在市场中的竞争地位可以分为(  )。 A.主宰型 B.联盟型 C.强壮型 D.投机型 E.防守型

考题 在市场竞争中,企业通过提高技术水平,构筑企业的核心技术竞争优势,使企业在产业中保持技术领先地位并以此获得较高的市场,占有率和较高的垄断利润,这种战略属于以下哪种战略?A.技术创新战略 B.技术领先战略 C.技术转让战略 D.技术转移战略

考题 市场经济的实质是竞争,企业在市竞争中通过有效的竞争以取得在本行业中的领先和支配地位,那么以下哪项关于竞争战略的描述正确?A.竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动,在产业中建立起进退有据的地位,成功地对付五种竞争力,从而为公司赢得超常的投资收益。 B.竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法。 C.竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略。 D.竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略,但它又与企业实施的其他战略是截然分开的。

考题 能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量,并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中差异化战略

考题 分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.产业内竞争群体分析D.争战略的五种力量模型

考题 4、分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.产业内竞争群体分析D.争战略的五种力量模型