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一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

  • A、视觉管理
  • B、流程管理
  • C、计划管理
  • D、目标管理

参考答案

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考题 制定新药新知识培训制度，归属A．知识培训B．科学发展C．管理规范到位D．环境与流程的优化与持续改进E．倡导和建立正确的用药安全文化
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考题 基金管理公司研究业务控制的主要内容有（ ）。 A．建立严密的研究工作业务流程 B．建立投资对象备选库制度 C．建立研究与投资的业务交流制度 D．建立研究报告质量评价体系
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考题 基金公司研究业务控制包含（ ）。 Ⅰ．建立严密的研究工作业务流程 Ⅱ．建立投资对象备选库制度 Ⅲ．建立研究与投资的业务交流制度 Ⅳ．建立研究报告质量评价体系A.Ⅰ B.Ⅰ、Ⅱ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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考题 发现工作流程和环境缺陷及时作出切实的改进，归属（）把重心集中在监控高频发生错误的药物使用上，归属（）采用系统观进行差错管理，归属（）A社会进步B知识培训C管理规范到位D环境与流程的优化与持续改进E倡导和建立正确的用药安全文化
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考题 建立安全生产规章制度的完整流程应是（）A、起草、审核、签发、发布、反馈、持续改进B、起草、公开征求意见、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进C、起草、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进
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考题 绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则
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考题 TQM的特征是（）A、以客户为中心B、优化流程C、建立绩效体系D、控制质量成本E、持续改进
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考题 在六西格玛方法中，在（）阶段流程或产品改进被制度化。A、定义B、控制C、测量D、改进
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考题 “内控优先、制度先行”“开办一项业务，出台一项制度、建立，一项流程”表明制度与流程在保障内控制度的执行方面所具有的不可或缺的作用。
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考题 “克服阻力实施变革”属于质量改进工作流程中哪一阶段的活动（）。A、项目的提案与选择B、诊断过程C、建立控制D、治疗过程
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考题 在预算实施过程中，必须建立起（）预算监控制度。A、销售追踪分析制度B、成本否决制度C、质量否决制度D、现金流量控制制度E、纠纷仲裁制度
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考题 帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。A、先从做中学习，再施以训练B、使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察C、通过改进研讨会来教导，并促成快速变革D、根据价值流程来架构管理工作
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考题 下列哪个信令流程中伴随有IUB口用户面承载的建立（）A、RRC连接流程中的RL建立成功响应之后；B、RAB指派流程中RL重配成功完成之后；C、切换流程中的RL建立成功响应之后；D、RAB指派从CN下发之后。
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考题 建立成功的业务流程管理模式包括的内容有（）。A、建立有效的组织保障B、建立流程管理信息系统C、建立完善的企业控制环境D、重塑企业文化E、培养复合型人才
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考题 成功的企业都有一个共同的秘诀：建立适合本企业的规范的（）。A、标准控制流程B、操作制度C、企业文化D、规章制度
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考题 单选题绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A 绩效改进面谈B 选择合适的绩效改进方法C 确定绩效改进指标D 建立改进原则
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考题 单选题在六西格玛方法中，在（）阶段流程或产品改进被制度化。A 定义B 控制C 测量D 改进
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考题 多选题在预算实施过程中，必须建立起（）预算监控制度。A销售追踪分析制度B成本否决制度C质量否决制度D现金流量控制制度E纠纷仲裁制度
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考题 单选题成功的企业都有一个共同的秘诀：建立适合本企业的规范的（）。A 标准控制流程B 操作制度C 企业文化D 规章制度
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考题 多选题质量改进的工作流程包括（）A项目的提案与选择B建立项目团队C诊断过程D治疗过程E建立控制，巩固成果br /
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考题 单选题制定新药新知识培训制度，归属（ ）A 知识培训B 科学发展C 管理规范到位D 环境与流程的优化与持续改进E 倡导和建立正确的用药安全文化
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考题 配伍题发现工作流程和环境缺陷及时作出切实的改进，归属（）|把重心集中在监控高频发生错误的药物使用上，归属（）|采用系统观进行差错管理，归属（）A社会进步B知识培训C管理规范到位D环境与流程的优化与持续改进E倡导和建立正确的用药安全文化
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考题 判断题“内控优先、制度先行”“开办一项业务，出台一项制度、建立，一项流程”表明制度与流程在保障内控制度的执行方面所具有的不可或缺的作用。A 对B 错
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考题 单选题基金公司研究业务控制包含（ ）。Ⅰ.建立严密的研究工作业务流程Ⅱ.建立投资对象备选库制度Ⅲ.建立研究与投资的业务交流制度Ⅳ.建立研究报告质量评价体系A ⅠB Ⅰ、ⅡC Ⅰ、Ⅱ、ⅢD Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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考题 单选题一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。A 视觉管理B 流程管理C 计划管理D 目标管理
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考题 单选题帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。A 先从做中学习，再施以训练B 使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察C 通过改进研讨会来教导，并促成快速变革D 根据价值流程来架构管理工作
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