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大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。 ①职位标识,岗位名称 ②工作联系,汇报对象 ③主要职责,职位权限 ④任职资格,岗位要求 ⑤工作条件,绩效标准 ⑥奖惩标准,工作流程

  • A、①②③④
  • B、①②③④⑤
  • C、①②③④⑥
  • D、①②③④⑤⑥

参考答案

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考题 通常情况下, 寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析, 根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整, 这项工作通常是由寿险公司中的( ) 承担的。A.任职者B.任职者的上级主管人员C.公司中层管理人员D.人力资源管理人员

考题 下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中, 正确的是( )。①. 寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动②. 寿险公司如果能够按照服务中心、 现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构, 则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程③. 寿险公司可以选择将一些不重要、 自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去, 从而帮助企业降低人力资源管理的成本④. 寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性A. ①、 ②、 ③B. ①、 ③、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

考题 下列关于寿险公司组织设计的说法中, 正确的是( )。①. 寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现②. 在同等情况下, 寿险公司设计的管理层级越少, 则管理幅度也越小③. 寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥④. 寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作A. ①、 ③B. ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

考题 K 寿险公司在经过多年的快速扩张之后, 业务增长速度逐渐放缓。 由于公司过去对人员招聘工作随意性很强, 结果造成人员结构不合理, 员工数量虽多, 但有些岗位上出现了人满为患的状态, 一些员工甚至无事可做, 与此同时, 一些关键性岗位上却存在员工人数不够、 能力不足的问题。 此外, 随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加, 竞争更加激烈, 因此, K 寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。从案例中可以看出, K 寿险公司需要重点做好的人力资源管理工作是( )。A. 新员工招聘B. 整体薪酬水平提高C. 人力资源规划D. 员工培训

考题 可能会对 K 寿险公司未来的人力资源需求产生影响的因素包括( )。①. K 寿险公司的未来发展战略和竞争战略②. K 寿险公司在未来可能会采用的新技术③. K 寿险公司可能采取的流程再造以及业务外包等措施④. K 寿险公司未来的产品和服务需求可能发生的变化A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

考题 某寿险公司在设立之初确定了 3 年、 5 年、 10 年的发展目标, 为了支持发展目标的实现, 该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况, 对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。( )

考题 目前大多数寿险公司都成立了独立的人力资源部门, 由其独自承担并完成人员招募甄选、 绩效管理以及薪酬福利等人力资源活动。( )

考题 大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期, 会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书, 职位说明书的内容应当包括( )。①职位标识, 岗位名称 ②工作联系, 汇报对象 ③主要职责, 职位权限④任职资格, 岗位要求 ⑤工作条件, 绩效标准 ⑥奖惩标准, 工作流程A. ①②③④B. ①②③④⑤C. ①②③④⑥D. ①②③④⑤⑥

考题 结合行业实际, 以下关于寿险公司人力资源管理中面试的说法, 错误的是( )。A. 寿险公司在进行人员甄选时均会采取面试的方式B. 面试方式一般会给求职者带来交通成本, 对于寿险公司而言几乎无成本发生C. 寿险公司通过求职者在面试过程中的回答以及各种反应来判断其是否符合岗位任职资格条件D. 寿险公司在实际操作中面试环节一般包括初试、 复试、 终试等

考题 某寿险公司 A 岗位长期空岗, 经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明, 同时工作内容与B 岗位重复, 此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。 对此, 人力资源管理部门对 A 岗位进行职位分析,重新明确工作内容、 任职要求、 薪酬待遇等关键信息后, A 岗位人员很快到位。 这反映了职位分析具有的作用是( )。A. 有助于增强人力资源规划的准确性和有效性B. 有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排C. 有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才D. 有助于评价职位在组织中的相对价值

考题 某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求, 人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会, 同时鼓励公司员工推荐人员递交简历, 经过一系列准备工作后, 招聘会现场专人进行公司宣讲、 收集简历、 筛选资料、 组织笔试、 面试等, 最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。该寿险公司此次人力资源招募来源不包括( )。A. 内部招募B. 外部招募C. 内部员工推荐D. 就业服务机构

考题 人力资源供给预测结果表明在未来某一时期某些岗位人员过剩应采取的政策和措施

考题 公共部门人力资源规划,是指公共组织根据一定时期内的战略目标,来确定组织对人力资源的(),并确保组织在恰当时间里在恰当工作岗位上有恰当数量合格人员的过程。 A、需求情况B、限制条件C、目标D、态度

考题 在厨房人力资源管理中,厨房人员配备是指厨房生产人员的分工定岗,即厨房各岗位人员的选择和合理安排。

考题 明确界定厨房各层级、各岗位人员在厨房组织当中的组织位置和应承担的责任,这项管理活动是()。A、岗位职责B、岗位权力C、岗位权利D、岗惋描述

考题 绩效架构的三个层级不包括()A、公司级的绩效B、管理部门的绩效C、职能部门的绩效D、岗位的绩效

考题 由于退休辞职,解雇等常规人事变动会导致某些岗位出现空缺,同时组织规模的扩大和事业的发展。往往会增设岗位和需要增加人力资源数量。属于以下哪个人员配备计划()?A、人力资源配备计划B、人力资源开发计划C、员工职业发展计划D、人力资源补充计划

考题 通常情况下,寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析,根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整,这项工作通常是由寿险公司中的()承担的。A、任职者B、任职者的上级主管人员C、公司中层管理人员D、人力资源管理人员

考题 下列关于寿险公司组织设计的说法中,正确的是()。 ①.寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现 ②.在同等情况下,寿险公司设计的管理层级越少,则管理幅度也越小 ③.寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥 ④.寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作A、①、③B、②、④C、①、③、④D、②、③、④

考题 K寿险公司在经过多年的快速扩张之后,业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强,结果造成人员结构不合理,员工数量虽多,但有些岗位上出现了人满为患的状态,一些员工甚至无事可做,与此同时,一些关键性岗位上却存在员工人数不够、能力不足的问题。此外,随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加,竞争更加激烈,因此,K寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。 K寿险公司想对公司内部的人力资源供给情况进行预测,可用的方法包括()。 ①.人员替换分析法 ②.关键绩效指标法 ③.马尔科夫分析法 ④.趋势预测法A、①、②B、①、③C、②、③D、③、④

考题 结合行业实际,以下关于寿险公司人力资源管理中面试的说法,错误的是()。A、寿险公司在进行人员甄选时均会采取面试的方式B、面试方式一般会给求职者带来交通成本,对于寿险公司而言几乎无成本发生C、寿险公司通过求职者在面试过程中的回答以及各种反应来判断其是否符合岗位任职资格条件D、寿险公司在实际操作中面试环节一般包括初试、复试、终试等

考题 G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。 关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。 ①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用 ②人力资源管理应当参与该公司战略的制订 ③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大 ④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④

考题 K寿险公司在经过多年的快速扩张之后,业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强,结果造成人员结构不合理,员工数量虽多,但有些岗位上出现了人满为患的状态,一些员工甚至无事可做,与此同时,一些关键性岗位上却存在员工人数不够、能力不足的问题。此外,随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加,竞争更加激烈,因此,K寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。 可能会对K寿险公司未来的人力资源需求产生影响的因素包括()。 ①.K寿险公司的未来发展战略和竞争战略 ②.K寿险公司在未来可能会采用的新技术 ③.K寿险公司可能采取的流程再造以及业务外包等措施 ④.K寿险公司未来的产品和服务需求可能发生的变化A、①、②、③B、①、②、④C、②、③、④D、①、②、③、④

考题 单选题()是指根据公共组织在一定时期内的战略目标来确定组织对人力资源的需求,并确保组织在恰当的时间里在恰当的工作岗位上有恰当数量的合格人员的过程。A 公共部门人力资源规划B 公共部门人力资源战略C 公共部门人力资源管理D 公共部门人力资源制度

考题 判断题目前大多数寿险公司都成立了独立的人力资源部门,由其独自承担并完成人员招募甄选、绩效管理以及薪酬福利等人力资源活动。A 对B 错

考题 单选题某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求,人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会,同时鼓励公司员工推荐人员递交简历,经过一系列准备工作后,招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等,最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。该寿险公司此次人力资源招募来源不包括()。A 内部招募B 外部招募C 内部员工推荐D 就业服务机构

考题 单选题明确界定厨房各层级、各岗位人员在厨房组织当中的组织位置和应承担的责任,这项管理活动是()。A 岗位职责B 岗位权力C 岗位权利D 岗惋描述