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()通过尽量将员工放在能够使其发挥作用的工作岗位上,以求调动员工的劳动积极性并以最低成本使用人力资源。

  • A、人力资源补充规划
  • B、人力资源配置规划
  • C、人力资源晋升计划
  • D、员工职业生涯规划

参考答案

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考题 关于调动管理,错误的描述是()。 A.调动可以为从某个职位替换下来的员工提供一个谋求个人发展的机会B.丰富个人的工作经历,是员工希望得到调动的一个原因C.为员工找到一个更合适的职位是组织对员工进行调动的一个原因D.调动是将员工从一个职位调整到另一职位,薪酬水平也随之发生变化

考题 企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力

考题 ()原理是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上。 A.同素异构B.能岗匹配C.互补增值D.协调优化

考题 一家营销战略设定为追求客户服务质量、注重企业与客户之间良好关系的商贸企业,与以降低成本为营销战略核心的商贸企业相比,在人力资源策略上应该具有下列那些特征( )。A.更偏好招聘与其客户具有较高社会同质性的员工B.注重不断地培训员工,使其能够为客户提供足够的建议C.为员工提供长期的发展,尽量保持人员的稳定性,从而确保服务质量D.将员工视为巨大的成本负担,尽量压低薪酬,减少培训开支,从而实现规模经济

考题 在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是( )A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点

考题 关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。 A.员工调动是发生在组织内的流动 B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为 C.员工流失是员工主动离开组织的行为 D.开除是员工被动离开组织

考题 ( )是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。 A.职业转换 B.职业调动 C.降职 D.更职

考题 员工调动的目的包括()。A.员工调动可以满足企业调整组织结构的需要 B.员工调动可以使晋升渠道保持通畅 C.员工调动可以满足员工的需要 D.员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法 E.员工调动是获得不同经验的重要途径

考题 下列有关员工调动说法正确的是()。A.员工调动发生在组织内 B.员工调动由组织提出 C.员工调动由员工提出 D.员工调动是员工主动离开组织的行为 E.员工调动是员工被动离开组织的行为

考题 企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化

考题 以降低成本为营销战略核心的商贸企业,可能( )。A.将员工视为巨大的成本负担 B.更偏好招聘与其客户具有较高社会同质性的员工 C.注重不断地培训员工,使其能够为客户提供足够的建议 D.为员工提供长期的发展,尽量保持人员的稳定性,从而确保服务质量

考题 受训员工培训结束培训后回到工作岗位后能够影响培训迁移的所有工作上的因素被称为()

考题 通过内部劳动力市场的运作,企业可以将员工放在更适合的工作岗位上。

考题 通过培训向员工灌输企业的价值观,培养员工的()、学习习惯,使其能够自觉地遵守各项规章制度。A、收银操作B、行为规范C、加油技能D、开口营销

考题 调查表明:如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡,那么企业中的旷工现象就会减少,生产率会明显提高。通常来计,员工可以通过()措施来平衡自己的生活和工作。A、尽量适时离开工作岗位B、把工作带回家去做C、绝对不加班D、把家庭当作发泄心中烦恼的地方

考题 人事部门是通过帮助企业各部门负责人管理员工,使其在各个岗位上发挥作用,因此,人事部门工作的实质基本上是属于()性的。A、行政B、管理C、服务D、盈利

考题 一家营销战略设定为追求客户服务质量、注重企业与客户之间良好关系的商贸企业,与以降低成本为营销战略核心的商贸企业相比,在人力资源策略上应该具有下列那些特征()A、更偏好招聘与其客户具有较高社会同质性的员工B、注重不断地培训员工,使其能够为客户提供足够的建议C、为员工提供长期的发展,尽量保持人员的稳定性,从而确保服务质量D、将员工视为巨大的成本负担,尽量压低薪酬,减少培训开支,从而实现规模经济

考题 以下哪项不是胜任力所具有的特征。()A、能区分优秀员工和普通员工。B、与员工所在工作岗位的要求紧密联系C、与员工的工作绩效有密切的关系D、能够将组织中的绩效优秀者与绩效一般者加以区分

考题 能够激励员工的方法有()。A、发奖金B、晋升C、表扬D、调动

考题 多选题在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是(  )。A将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B将此员工的薪资率固定C提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点D提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点

考题 填空题受训员工培训结束培训后回到工作岗位后能够影响培训迁移的所有工作上的因素被称为()

考题 多选题企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括( )。A如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道B组织应该向被调动的员工支付相关调动费用C员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业D企业应该在多长时间内让员工知道是否批准E将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度

考题 单选题企业根据工作需要和为达到对员工适才适用,在国家统一政策的指导下,通过一定的组织手续改变员工的隶属关系,重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动是()。A 人才流动B 人员调动C 人事调整D 其他

考题 多选题员工调动的目的是A员工调动可以满足企业调整组织结构的需要B员工调动可以使晋升渠道保持通畅C员工调动可以满足员工的需要D员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法E员工调动的获得不同经验的重要途径

考题 单选题人事部门是通过帮助企业各部门负责人管理员工,使其在各个岗位上发挥作用,因此,人事部门工作的实质基本上是属于()性的。A 行政B 管理C 服务D 盈利

考题 单选题( )是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。A 职业转换B 职业调动C 降职D 更职

考题 多选题企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A对员工招聘过程中的有关资料进行分析B对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D通过心理测试来测评员工的能力和潜力E通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力