网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

实施物资管理制度,达到进一步深化内部市场化管理,通过内部市场机制,充分调动广大员工对材料节约的主动性、积极性,进而()。

  • A、降低生产成本
  • B、增加员工收入
  • C、提高企业整体经营管理水平
  • D、盘活闲置设备
  • E、节约修理费用

参考答案

更多 “实施物资管理制度,达到进一步深化内部市场化管理,通过内部市场机制,充分调动广大员工对材料节约的主动性、积极性,进而()。A、降低生产成本B、增加员工收入C、提高企业整体经营管理水平D、盘活闲置设备E、节约修理费用” 相关考题
考题 内部招聘的优势有() A.激励员工士气B.控制人员流失率C.提高员工忠诚度节约招聘成本D.保障企业稳定性E.节约招聘成本

考题 内部招聘对组织来说可以()A、节约大量的广告费用B、节约考核录取费用C、节约大量的培训费用D、节约管理费用E、节约招聘费用

考题 降低经营成本的基本途径包括()。 A.节约物资消耗B.提高劳动生产率C.充分利用现代设备D.改善经营管理,节约间接费用

考题 合理的人事调整有利于()。A、更新员工队伍B、充分调动员工的积极性C、充分调动员工的创造性D、在企业内部建立良好的人际关系E、无所谓

考题 根据上述资料,回答(三)下列问题:某企业对员工实施了绩效管理。第93题:绩效管理的作用包括是( )。A.有助于组织内部的沟通B.有助于生产成本的节约C.有助于促进员工的自我发展D.有助于建立和谐的组织文化

考题 为了提高现场材料管理水平,应采取的措施有()。A. 采取枝术措施,节约材料B. 加强材料管理,降低材料消耗C. 实行现场材料承包责任制,提高经济效益D. 实行材料浪费惩罚制度E. 实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性

考题 降低维修费用的主要途径有()。A:提高劳动生产率 B:节约材料物资消耗 C:加强设备的前期管理 D:提高修理和技术改造质量和降低维护保养费用 E:提高设备维修的经营管理水平

考题 国际工程投标中,对投标报价中不合理报价进行微观分析检查的重点是( )。A、提高功效 B、改变施工方案 C、降低材料设备价格 D、节约管理费用 E、提高企业管理水平

考题 内部招聘具有以下哪些优势:( )。A.有利于员工的职业发展,促进工作积极性 B.容易激发创新,产生活力 C.内部员工对企业熟悉,对新岗位、新职务的适应期更短 D.可以简化招聘程序,节约招聘成本 E.可以控制人力成本,减少培训期和相应的费用

考题 《内部租赁市场管理运行制度》将设备集中进行统一管理,可以()。A、加强管理工作,减少设备的占用,盘活闲置设备B、减少成本,优化设备的资源配置,进而提高设备的完好率和使用率C、高效能、合理的发挥设备的技术效能,真正地为生产和增加企业经营效益服务D、节约修理加工费用E、减少材料损耗

考题 降低农产品成本的主要途径有()A、节约人工费用B、节约物资费用C、提高管理水平D、提高劳动生产率,改进技术

考题 采用减少非生产人员的方法是通过()来降低修理成本。A、降低配件费用B、提高劳动生产率C、节约企业管理费D、节约能源消耗

考题 下面属于降低材料消耗的方法的是()。A、加强施工管理,采取技术措施节约材料B、加速料具周转,訖约材料资金C、加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平D、料节约奖励制度,提高节约材料的积极性

考题 “6S节约”是指()。A、合理利用现有设备,节能降耗B、通过整顿和修养,减少时间投入,提高工作效率C、实现企业的主营业务成本和经营管理费用降低D、提高员工的成本意识

考题 下列哪一项是企业实施绿色制造所带来的效益增长()A、企业提升生产工艺,节约了生产成本B、企业安装风电设备,节约了生产成本C、企业选用了塑料包装,节约了生产成本D、企业增加了生产线,增加了产出和收入

考题 降低机器修理成本的主要途径有()。A、降低配件费用B、提高劳动生产率和工时利用率,减少停工和返工损失C、加强管理,节约原材料、辅助材料和能源消耗D、加强设备维护保养,提高设备使用效率,减少设备维修费用E、精简管理机构,减少非生产人员,合理利用流动资金,节约企业管理费用开支

考题 内部市场化管理作为一种近几年兴起的倍受青睐的管理方法,主要有以下优点()。A、内部市场化采用经济手段激励员工,依据内部价格结算员工工资,实行多劳多得,同时强调自主经营、自我管理,充分调动了员工的积极性;内部市场化通过划分主导工序与辅助工序,结算产品和服务,工序的划分实际上是按价值链划分的,通过对企业价值链的梳理,消除不增值作业B、市场结算基本公式为“收入-支出=工资”,为了反映员工对材料、租赁、电力、修理、运输及其它项目的节约,基本公式还可以扩充为“收入-支出+(支出定额-实际支出)×相应比例=工资”,员工收入越多,支出越少,较定额节约越多,工资也就越多,员工会更加努力工作,减少开支,创新方法,促进技术创新,以提高工资收入C、市场化结算使每一个工序、每一个员工每天的经营成果都具体化、数量化,员工知道自己所得,管理者也清晰地了解企业目前的发展状况,便于管理者掌握企业情况,增加企业适应环境的灵活性D、内部市场化强调企业基础工作必须扎实,强调标准化、程序化管理。实行内部市场化可以使企业规范化、有序化、高效化、合理化运作,使企业的生产经营活动优质、高产、低耗和安全

考题 下列属于内部市场化的缺点的是()。A、市场化结算使每一个工序、每一个员工每天的经营成果都具体化、数量化,员工知道自己所得,管理者也清晰地了解企业目前的发展状况,便于管理者掌握企业情况,增加企业适应环境的灵活性B、内部市场化是按员工收入与支出差额结算工资,按照各项费用定额与实际支出的差额百分比直接计入工资奖罚,这样容易导致员工为了增加收入而不顾安全、不顾质量,为了节约材料等各项费用而偷工减料,造成实质上的浪费C、内部市场化强调企业基础工作必须扎实,强调标准化、程序化管理。实行内部市场化可以使企业规范化、有序化、高效化、合理化运作,使企业的生产经营活动优质、高产、低耗和安全D、内部市场化采用经济手段激励员工,依据内部价格结算员工工资,实行多劳多得,同时强调自主经营、自我管理,充分调动了员工的积极性

考题 下列说法中,()不属于物资管理的任务。A、提高资金周转率B、建立物资管理制度,利用现代科学技术,提高企业物资管理水平C、降低企业制造费用D、合理使用和节约物资,降低单位产品的物资消耗

考题 企业进行内部选拔时,其主要的优点有()。A、保持组织内部的稳定性B、降低员工的流失可能性C、提高员工的忠诚度D、减少识人用人的失误E、节约招聘费用

考题 为了提高现场材料管理水平,应采取的措施有()。A、采取枝术措施,节约材料B、加强材料管理,降低材料消耗C、实行现场材料承包责任制,提高经济效益D、实行材料浪费惩罚制度E、实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性

考题 物流企业全面推行ISO质量管理体系认证的好处有()。A、节约大量的社会检验费用B、规范物流企业内部操作C、提升管理水平D、降低管理成本E、增强企业的竞争力

考题 合理的人事调整有利于()。A、更新员工队伍B、充分调动员工的积极性C、充分调动员工的创造性D、在企业内部建立良好的人际关系

考题 多选题降低农产品成本的主要途径有()A节约人工费用B节约物资费用C提高管理水平D提高劳动生产率,改进技术

考题 多选题下面属于降低材料消耗的方法的是()。A加强施工管理,采取技术措施节约材料B加速料具周转,訖约材料资金C加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平D料节约奖励制度,提高节约材料的积极性

考题 单选题下列说法中,()不属于物资管理的任务。A 提高资金周转率B 建立物资管理制度,利用现代科学技术,提高企业物资管理水平C 降低企业制造费用D 合理使用和节约物资,降低单位产品的物资消耗

考题 单选题下列哪一项是企业实施绿色制造所带来的效益增长()A 企业提升生产工艺,节约了生产成本B 企业安装风电设备,节约了生产成本C 企业选用了塑料包装,节约了生产成本D 企业增加了生产线,增加了产出和收入