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某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。

  • A、确定项目整体风险的等级
  • B、开始分析那些在产品文档中发现的风险
  • C、在工作分解结构上增加任务
  • D、进行风险审计

参考答案

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考题 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。A.确定项目整体风险的等级B.开始分析那些在产品文档中发现的风险C.在工作分解结构上增加任务D.进行风险审核

考题 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。A.进行风险审核B.开始分析在产品文档中发现的风险C.确定项目整体风险的等级D.在WBS上增加任务

考题 关于项目的风险管理,下列说法中,()是不正确的。A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程 B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施 C.制定风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度 D.风险管理的最终目标是消除风险

考题 根据风险事件对招标项目的影响程度确定风险等级属于风险分析中的( )工作。A、风险识别B、风险估计C、风险评估D、风险应对

考题 工程建设项目风险管理计划的主要内容中,()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上,综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。A、设置工程建设项目风险管理组织B、工程建设项目风险应对措施C、工程建设项目风险管理计划的调整D、工程建设项目风险评价

考题 关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。A:风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程 B:定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施 C:制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度 D:风险管理的最终目标是消除风险

考题 下列选项中,属于风险响应工作内容的是()。A、分析风险发生的概率 B、分析风险的损失 C、确定各种风险的等级 D、确定风险应对措施

考题 某在建商业建筑区在项目风险管理过程中,风险评估工作包括( )。A、确定各种风险的损失量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、确定各种风险因素的发生概率

考题 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划, ( ) 应该是风险管理的下一步措施。A. 确定项目整体风险的等级 B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险 C. 在工作分解结构上增加任务 D. 进行风险审核

考题 在风险分析过程中,可以采用多种标准对风险进行分类,以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准,除了( )A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.风险的根本原因 D.项目阶段

考题 风险管理组织的职责有()。A、制定风险事件的定义,制定风险事件评分和解释办法B、对输入信息进行整理和分析,召集风险事件相关负责人进行讨论,对各种事件进行风险事件定性判断,确定风险等级,对有关风险事件进行定量分析C、对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告,列入项目研制计划或更改项目研制计划D、对风险进行监督和控制E、对风险进行评估

考题 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。A、确定项目整体风险的等级B、开始分析那些在产品文档中发现的风险C、在工作分解结构上增加任务D、进行风险审核

考题 在项目的风险评估会议上,观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容?()A、风险管理计划B、风险登记册C、假设日志D、风险应对计划

考题 一项目经理刚刚为一387,000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做?()A、确定项目总体的风险级别B、开始分析项目图纸上出现的问题C、在项目的工作分解结构中增加工作包D、重估项目风险

考题 在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?()A、将风险规避视为风险应对策略B、遵循先前项目的风险管理计划C、执行储备分析D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程

考题 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么?()A、确定项目整体风险的比率B、开始分析那些在产品文档中发现的风险C、在工作分解结构上增加任务D、进行项目风险审核

考题 为一名项目经理,进行风险管理不包括哪项()A、风险管理计划编制B、风险识别C、风险实施环境分析D、风险应对计划编制

考题 在风险分析过程中,可以采用多种标准对风险进行分类,以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准,除了()A、工作分解结构B、组织分解结构C、风险的根本原因D、项目阶段

考题 在项目期间发生了多个计划内的风险,导致25%的应急预算被使用,而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险?()A、挣值管理B、风险审计C、风险重新评估D、储备分析

考题 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么?()A、确定项目整体风险的比率B、开始分析哪些在产品中发现的风险C、在工作分解结构上增加任务D、进行项目风险审核

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考题 单选题某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么?()A 确定项目整体风险的比率B 开始分析哪些在产品中发现的风险C 在工作分解结构上增加任务D 进行项目风险审核

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