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一般公司在界定范围边界时往往会犯三种错误不包括（）。
- A、不经调查，盲目确定
- B、用以前的界定而没有定义新的能创造更多价值的边界
- C、让供应商承担了更多的责任，却又处处干涉他们
- D、在供应商之间，供应商与企业之间定义
参考答案
更多 “一般公司在界定范围边界时往往会犯三种错误不包括（）。A、不经调查，盲目确定B、用以前的界定而没有定义新的能创造更多价值的边界C、让供应商承担了更多的责任，却又处处干涉他们D、在供应商之间，供应商与企业之间定义” 相关考题
考题
供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的()质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰(B)的供应商。
A、生产绩效一般B、供应绩效差C、产品绩效差D、控制绩效一般
考题
关于供应商与企业传统的竞争关系特征，下列表述不正确的是( )。A．传统的竞争关系主要表现为价格驱动B．企业通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制C．企业与供应商保持长期稳定的合同关系D．企业与供应商的信息交流少
考题
从成本战略角度讲,企业应加强与原材料供应商之间的合作,其目的主要在于()A. 让供应商在价格方面作出较大让步B. 让供应商提供更长的付款期C. 寻求双方共同受益机会D. 缓解双方敌对关系
考题
在施工过程中，施工企业与甲材料供应商订立材料买卖合同，但施工企业误将应支付给甲材料供应商的货款支付给了乙材料供应商，关于该货款处理的说法，正确的是（ ）。A.只能由法院确定归属
B.施工企业可以要求乙材料供应商返还不当得利
C.甲材料供应商应当向乙材料供应商进行索赔材料款
D.施工企业不再承担材料款责任
考题
对供应商质量保证熊力监控的目的有（ ）。
A.获得更多的价格好处 B.与供应商共同发现改进机会
C.确保最终产品质量 D.在供应商之间分配采购数量
E.防止供应商的质量保证能力出现下降
考题
甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系，以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。A.能产生规模经济
B.能够取得更多的知识和专门技术
C.一个供应商的供货中断产生的影响较低
D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
考题
供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。A生产 绩效一般B供应 绩效差C产品 绩效差D控制 绩效一般
考题
新颖性是指在查新委托日以前查新项目的科学技术内容部分或者全部没有在国内外出版物上公开发表过。该定义对新颖性的概念进行了界定，不包括（）。A、时间上的界定B、内容上的界定C、范围上的界定D、方法上的界定
考题
在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是（）A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标E、不同的供应商是否相互认识
考题
在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商C、供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
考题
单选题一般公司在界定范围边界时往往会犯三种错误不包括（）。A
不经调查，盲目确定B
用以前的界定而没有定义新的能创造更多价值的边界C
让供应商承担了更多的责任，却又处处干涉他们D
在供应商之间，供应商与企业之间定义
考题
单选题评价供应商绩效用来（）A
作为吸引更多供应商的工具B
作为在采购者-销售者关系中获取优势地位的谈判工具C
增强本公司相对其他供应商的采购能力D
惩罚拖欠交货的供应商
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