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当规模较小、力量较弱的小企业发动进攻时,比较适合的策略是()

  • A、正面进攻
  • B、侧翼进攻
  • C、游击进攻
  • D、围堵进攻

参考答案

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考题 侧翼进攻就是() A、集中优势力量攻击对手的弱点B、避开竞争对手的现有市场的间接进攻策略C、集中全力向对手的主要市场发起进攻D、全面、大规模的市场进攻

考题 当企业规模较小。实力较弱时,应道采取多元化发展战略。() 此题为判断题(对,错)。

考题 ()就是集中优势力量攻击对手的弱点,有时也可正面佯攻,牵制其防守兵力,再向其侧翼或背面发动猛攻,采取“声东击西”的策略。A、迂回进攻B、围堵进攻C、正面进攻D、侧翼进攻

考题 当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。 A.进攻策略B.专业化生产和经营C.防御策略

考题 规模较小银行最适合的定位策略是()。A:主导式定位B:对抗式定位C:追随式定位D:补缺式定位

考题 关于差异化营销策略的说法,正确的是()。A:实施差异化营销策略的基础是市场细分 B:差异化营销策略的优点是能够发挥规模经济性,增强产品的价格竞争力 C:差异化营销策略比较适合于资源有限的小企业 D:差异化营销策略难以适应不同客户的需求

考题 (2013年)关于差异化营销策略的说法,正确的是()。 A.实施差异化营销策略的基础是市场细分 B.差异化营销策略的优点是能够发挥规模经济性,增强产品的价格竞争力 C.差异化营销策略比较适合于资源有限的小企业 D.差异化营销策略难以适应不同客户的需求

考题 中小企业是指与所处行业的大企业相比,()都比较小的经济单位。A、人员规模B、资产规模C、经营规模D、行业地位E、质与量

考题 中小企业风险抵抗能力较弱的原因有()A、资本规模较小B、内部管理基础薄弱C、产品繁杂D、投资见效快E、机制灵活且有效率

考题 主要适用于规模较小、力量较弱的企业的决策是()A、正面进攻B、侧翼进攻C、迂回进攻D、游击进攻

考题 当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。 A、进攻策略B、专业化生产和经营C、市场多角化D、防御策略

考题 集中全力向对手的主要市场阵地正面发动进攻,即进攻对手的强项而不是它的弱点,上述策略属于()。A、正面进攻B、侧翼进攻C、迂回进攻D、游击进攻

考题 市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点,这种策略是()。A、正面进攻B、侧翼进攻C、包围进攻D、游击进攻

考题 规模较小、力量较弱的企业一般宜选择侧翼进攻策略。

考题 零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。

考题 中小企业的基本特征有()。A、投入产出规模小B、竞争力较弱C、适应性强D、数量众多E、是推动技术创新的辅助力量

考题 单选题当规模较小、力量较弱的小企业发动进攻时,比较适合的策略是()A 正面进攻B 侧翼进攻C 游击进攻D 围堵进攻

考题 单选题关于差异化营销策略的说法,正确的是( )。A 实施差异化营销策略的基础是市场细分B 差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性,增强产品的价格竞争力C 差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业D 差异化营销策略难以适应不同客户的需求

考题 多选题中小企业是指与所处行业的大企业相比,()都比较小的经济单位。A人员规模B资产规模C经营规模D行业地位E质与量

考题 单选题集中优势力量攻击对手的弱点,这种市场进攻策略叫做()。A 正面进攻B 侧翼进攻C 包围进攻D 迂回进攻

考题 单选题市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点,这种策略是()。A 正面进攻B 侧翼进攻C 包围进攻D 游击进攻

考题 多选题中小企业风险抵抗能力较弱的原因有( )。A资本规模较小B内部管理基础薄弱C产品繁杂D投资见效快E机制灵活且有效率

考题 单选题适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是()A 因素比较法B 评分法C 分类法D 排列法

考题 多选题中小企业的基本特征有()。A投入产出规模小B竞争力较弱C适应性强D数量众多E是推动技术创新的辅助力量

考题 单选题当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。A 进攻策略B 专业化生产和经营C 市场多角化D 防御策略

考题 单选题()就是集中优势力量攻击对手的弱点,有时也可正面佯攻,牵制其防守兵力,再向其侧翼或背面发动猛攻,采取“声东击西”的策略。A 迂回进攻B 围堵进攻C 正面进攻D 侧翼进攻

考题 判断题规模较小、力量较弱的企业一般宜选择侧翼进攻策略。A 对B 错