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单选题
适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是()
A

因素比较法

B

评分法

C

分类法

D

排列法


参考答案

参考解析
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考题 (  )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法 B.排列法 C.关键事件法 D.评分法

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考题 对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业,比较适用的职位评价方法是()A、排序法B、分类法C、因素比较法D、计点法

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考题 岗位评价的工作程序是( )A、制定岗位说明书B、确定基准岗位、并进行岗位评价C、确定薪酬评价方法D、检验薪酬评价方法的科学性E、根据岗位评价方法对岗位进行评价

考题 较小单位的会计电算化岗位设置,可由会计人员任操作员和电算维护员。

考题 关于较小单位会计电算化岗位设置的表述中,不正确的是()。A、会计主管可兼任电算主管和审核记账岗位B、会计人员任操作员和电算维护员C、出纳可以兼任记账审核岗位D、稽核会计可兼任电算审查岗位

考题 分权型管理主要适用于哪一种情况()A、规模较大、品种单一、市场较小的大企业B、规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C、规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D、规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业

考题 岗位分类的步骤和方法岗位纵向分类的前提是( )A、岗位规范B、岗位设置C、岗位分析D、岗位评价

考题 规模较小或实行集中化管理的保险公司省级及以下分支机构,在满足内部审计工作需要的前提下,可不再设置单独的审计部门或岗位。

考题 对于岗位评价的主要步骤,下列顺序正确的是() ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划A、②①④③⑥⑤B、②⑤③①④⑥C、①②③④⑤⑥D、①②④③⑤⑥

考题 单选题分权型管理主要适用于哪一种情况()A 规模较大、品种单一、市场较小的大企业B 规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C 规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D 规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业

考题 单选题(  )是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多,对精度要求较高的大中型企业。A 因素比较法B 排列法C 关键事件法D 评分法

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考题 单选题只适用于那些规模较小、结构简单、岗位类别较少,评价者对各种岗位十分了解的小型企业的工作评价方法是 ( )A 排序法B 套级法C 因素比较法D 评分法

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考题 多选题以下关于要素比较法的描述中,正确的是()。A是比较精确的岗位评价方法B适合于较小的企业应用C是比较复杂的岗位评价方法D应用过程中,难度较低E比较合适于普通的人员使用

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