网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括(  )。

A. 交叉作业法
B. 充实业务法
C. 工作连贯法
D. 轮换工作法
E. 小组工作法

参考答案

参考解析
解析:对过细的劳动分工进行改进的方法包括:①扩大业务法;②充实业务法;③工作连贯法;④轮换工作法;⑤小组工作法;⑥安排生产员工负担力所能及的维修工作;⑦个人包干负责。
更多 “可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括(  )。A. 交叉作业法 B. 充实业务法 C. 工作连贯法 D. 轮换工作法 E. 小组工作法” 相关考题
考题 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法

考题 企业内部分工可以提高生产率的原因有(  )。 A.分工可以提高劳动者的劳动技巧 B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间 C.分工便于对生产要素进行优化重组 D.分工可以提高劳动者的满意度 E.分工可以提高劳动者的复合技能

考题 可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括()A:交叉作业法B:充实业务法C:工作连贯法D:轮换工作法E:小组工作法

考题 改进过细劳动分工的方法不包括( )。A.充实业务法 B.小组工作法 C.缩小业务法 D.个人包干负责

考题 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。 A、调整项目任务分工 B、改进进度控制手段 C、调整项目管理职能分工 D、调整工作流程组织 E、改进施工方法

考题 改进劳动分工过细的方法主要有()A.交换业务法 B.充实业务法 C.工作连贯法 D.轮换工作法 E.小组工作法

考题 可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括()。[2012年11月三级真题]A:交叉作业法 B:充实业务法 C:工作连贯法 D:轮换工作法 E:小组工作法

考题 (2017年11月)改进劳动分工过细的方法主要有() A.交换业务法 B.充实业务法 C.工作连贯法 D.轮换工作法 E.小组工作法

考题 简述在整顿劳动组织时,可采用哪些方法改进过细的劳动分工。(14分)

考题 分工过细,人力资源浪费严重

考题 改进过细劳动分工的方法?

考题 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括( )。A、调整项目任务分工B、改进进度控制手段C、调整项目管理职能分工D、改进工作流程E、改进施工方法

考题 防止劳动分工过细带来的消极影响,可以采用如下措施()。A、使每一项分工都具有独立的技术内容B、把技术高低不同的工作分开C、把基本工作和辅助工作分开D、把不同的工艺阶段和工种分开

考题 对过细的劳动分工进行改进的方法包括()。A、扩大业务法B、充实业务法C、工作连贯法D、小组工作法E、个人包干负责

考题 简述对过细的劳动分工进行改进方法。

考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工

考题 劳动分工过细是造成企业用人过多的根本原因。

考题 多选题对过细的劳动分工进行改进的方法包括()。A扩大业务法B充实业务法C工作连贯法D小组工作法E个人包干负责

考题 问答题改进过细劳动分工的方法?

考题 多选题可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括(  )。[2012年11月三级真题]A交叉作业法B充实业务法C工作连贯法D轮换工作法E小组工作法

考题 单选题防止劳动分工过细带来的消极影响,可以采用如下措施()。A 使每一项分工都具有独立的技术内容B 把技术高低不同的工作分开C 把基本工作和辅助工作分开D 把不同的工艺阶段和工种分开

考题 判断题劳动分工过细是造成企业用人过多的根本原因。A 对B 错

考题 问答题简述对过细的劳动分工进行改进方法。

考题 多选题应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括( )。A调整项目任务分工B改进进度控制手段C调整项目管理职能分工D改进工作流程E改进施工方法

考题 多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的有()。A调整进度管理的方法B调整招标工作的管理职能分工C将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D改进施工方法E调整合同管理任务分工

考题 多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理

考题 问答题简述在整顿劳动组织时,可采用哪些方法改进过细的劳动分工。[2014年5月真题]