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明确项目周期以及各个阶段的任务，有利于()
A:分析项目的条件
B:统筹安排项目管理体系
C:更好地实施项目
D:确定项目管理工作的方向
E:建立科学的项目管理体系
B:统筹安排项目管理体系
C:更好地实施项目
D:确定项目管理工作的方向
E:建立科学的项目管理体系
参考答案
参考解析
解析：明确项目周期以及各个阶段的任务，有利于统筹安排，建立科学的项目管理体系；明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向；明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。
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()其主要任务就是将整个开发过程按照各阶段的特性规定各个阶段的任务和职责,并明确任务的责、权、利。
A.项目经理(项目组长)B.项目支持小组C.过程管理小组D.质量保证小组E.系统工程小组
考题
期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于( )A.工作周期长，任务不易明确的项目B.工作周期长，任务比较明确的项目C.工作周期短，任务很明确的项目D.工作周期短，任务不明确的项目
考题
招标采购项目化管理各个阶段的关系表现为()。A、招标采购各个阶段责任划分明确，相互独立B、招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响C、招标采购与项目管理的各个阶段完全重合D、招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施E、招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠
考题
期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于（）A、工作周期长，任务不易明确的项目B、工作周期长，任务比较明确的项目C、工作周期短，任务很明确的项目D、工作周期短，任务不明确的项目
考题
人员激励的类型期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于（ ）A、工作周期长，任务不易明确的项目B、工作周期长，任务比较明确的项目C、工作周期短，任务很明确的项目D、工作周期短，任务不明确的项目
考题
单选题人员激励的类型期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于（ ）A
工作周期长，任务不易明确的项目B
工作周期长，任务比较明确的项目C
工作周期短，任务很明确的项目D
工作周期短，任务不明确的项目
考题
单选题业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。A
项目全寿命周期B
整个项目实施阶段C
项目施工阶段D
整个项目决策阶段
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