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国内民族矛盾、保护主义倾向等可能给工程咨询单位带来的风险属于()。

A:政治风险
B:法律风险
C:市场风险
D:管理风险

参考答案

参考解析
解析：本题考核的是政治风险。政治风险是指工程咨询单位在经营过程中，由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性。比如咨询单位开拓海外市场，其咨询项目所在国家或地区存在政局不稳、民族矛盾激化、发生政变或动乱；对外关系紧张或发生边界冲突；经济状况不稳定、爆发金融危机等；对外开放程度低，存在保护主义倾向或排外性；政府信用度低，存在腐败行为或拖欠债务等。
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考题 在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险因素主要有()。A:市场风险 B:财务风险 C:政治风险 D:信誉风险 E:法律风险
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考题 工程咨询单位在编制准备工作时，通过认真分析研究，明确需要咨询单位提供的()，所需要的咨询专家的专业和资历以及客户可能给予的协助等。A:各成员之间的分工、协作方式 B:进度要求 C:咨询服务的类型 D:工作的深度 E:工作内容
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考题 工程咨询人员在执业中，故意泄漏委托单位的商业秘密，给咨询单位带来的风险属于()A:管理风险 B:机会风险 C:市场风险 D:道德风险
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考题 对国际工程承包规律不熟悉，经验不足，不适应激烈的国际竞争等可能给工程咨询单位带来的风险属于()。A:市场风险 B:法律风险 C:财务风险 D:管理风险
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考题 在国际、国内工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险不包括()A:市场风险 B:管理风险 C:纯粹风险 D:机会风险 E:财务风险
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考题 劳动政策的变化可能给工程咨询单位带来的风险属于()。A:法律风险 B:市场风险 C:管理风险 D:政治风险
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考题 由于工程咨询单位内部制度不健全而导致的风险属于()A:技术风险 B:管理风险 C:法律风险 D:道德风险
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考题 在市场经济条件下，工程咨询价格、汇率会不停地涨落，竞争对手的情况会时刻发生变化，这些都可能给工程咨询单位带来()风险。A:政策 B:市场 C:管理 D:财务
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考题 设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
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考题 客户可能给企业带来的负面风险有（）。A、信用风险B、资金风险C、违约风险D、技术风险
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考题 对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，这属于规避风险的措施利用。
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考题 以下属于管理风险的是（）。A、项目经理带来的风险B、项目竞争带来的风险C、工程合同带来的风险D、业主所带来的风险
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考题 单选题以下属于管理风险的是（）。A 项目经理带来的风险B 项目竞争带来的风险C 工程合同带来的风险D 业主所带来的风险
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考题 判断题对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，这属于规避风险的措施利用。A 对B 错
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