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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。

A、组织
B、合同
C、经济
D、技术

参考答案

参考解析
解析：2018版教材P49
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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考题 调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（ ）措施。 A. 组织 B. 管理 C. 经济 D. 技术
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考题 应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织 B.合同 C.经济 D.技术
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考题 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员
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考题 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术
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考题 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（　）。A、调整项目任务分工B、改进进度控制手段C、调整项目管理职能分工D、改进工作流程E、改进施工方法
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考题 单选题调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A 组织措施B 管理措施C 技术措施D 经济措施
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