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某工业公司2006年~全体员工性别的构成情况如表1-1所示。请计算出各年度的性别比指标后，填入表1的空栏中，并通过计算说明在过去的5年中，该公司女性员工比重的变化情况。
参考答案
参考解析
解析：解：（1）性别比=（男性员工人数÷女性员工人数）x100%。则该公司性别比指标的计算结果分别如下：
①2006年该公司员工性别比指标=195÷150=1.3；
②2007年该公司员工性别比指标=207÷180=1.15；
③2008年该公司员工性别比指标=220÷200=1.1；
④2009年该公司员工性别比指标=209÷220=0.95；
⑤该公司员工性别比指标=208÷260=0.8。
将以上结果填入表1-2。
（2）女性比重=（女性员工数÷员工总数）X100%，则该公司2006年女工员工的比重为：150÷（150+195）X100%=150÷345x100%≈43.5%。
而发展到时，女性员工的比重已经上升到：
260÷（260+208）X100%=260÷468x100%≈55.6%。
女性员工的比重提髙了55.6%.43.5%=12.1%。
①2006年该公司员工性别比指标=195÷150=1.3；
②2007年该公司员工性别比指标=207÷180=1.15；
③2008年该公司员工性别比指标=220÷200=1.1；
④2009年该公司员工性别比指标=209÷220=0.95；
⑤该公司员工性别比指标=208÷260=0.8。
将以上结果填入表1-2。
（2）女性比重=（女性员工数÷员工总数）X100%，则该公司2006年女工员工的比重为：150÷（150+195）X100%=150÷345x100%≈43.5%。
而发展到时，女性员工的比重已经上升到：
260÷（260+208）X100%=260÷468x100%≈55.6%。
女性员工的比重提髙了55.6%.43.5%=12.1%。
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考题
某街道有四个小区，60岁上共17608人，其中女性9608人，男性8000人，现将调查的60岁以上人群患有缺铁性贫血的情况进行统计和整理，得到的资料如表1所示。现根据上述提供的信息进行计算，并分别回答以下问题：(1)请计算出该街道的男女性别构成比。(2)请计算出该街道的男女相对比。(3)请分别计算出A、B两小区的缺铁性贫血发病率。(4)请分别计算出C、D两小区的缺铁性贫血患病率。
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阅读以下说明，回答问题1～3，将解答填入对应栏内。【说明】某小公司的网络拓扑结构如图1-3所示。其中路由器具有ISDN模块，公司网络通过ISDN连接到ISP。在应用服务器关机的情况下，公司员工能连接上Internet吗?简要解释其原因。
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某商场的部门、员工和商品3个实体之间的关系如图5-4和表5-1至表5-4所示。假设每个部门有若干名员工，每种商品只能由一个部门负责销售。如果用户要求得到如表5-4所示的结果，则需要(60)，并增加关系模式(61)。如果要求查询某部门负责销售的商品，则需要(62)。A．修改表5-1的结构，在表5-1中增加一个员工号B．修改表5-2的结构，在表5-2中增加一个员工号C．修改表5-2的结构，在表5-2中增加一个部门号D．修改表5-3的结构，在表5-3中增加一个部门号
考题
某街道有四个小区，60岁以上共17608人，其中女性9608人，男性8000人，现将调查的60岁以上人群患有缺铁性贫血的情况进行统计和整理，得到的资料如表6-2所示。
现根据上述提供的信息进行计算，并分别回答以下问题：
请计算出该街道的男女性别构成比。
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美华公司人力资源部采用马尔科夫分析法对销售部门2016年的人力资源情况进行预测。该公司近年来的人员变动情况如表1所示。
表1美华公司人员变动情况表
使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（ ）。A.确定人员转移率矩阵表
B.确定员工的离职率
C.确定员工的晋升人数
D.确定公司的发展规划
考题
某公司2011～2015年全体员工性别的构成特征如表1所示。
请计算出各年度的总人数与性别比指标之后，填入表1空栏中，并通过计算说明在过去的五年中，该公司女性员工比重的变化情况，以及五年中人员总量的变化情况。
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山龙公司从2008年开始实施全员培训计划，该计划已经实行了5年，并在2008年培训现有员工200名，从那年以后，每年都有5名受过培训的员工离开公司，又有25名新员工加人公司（见表3-2），该公司5年来的各年度培训项目费用如表3-3所示。
请根据以上案例陈述计算并回答：
（1）该公司5年培训计划中，影响生产率（指在企业工作）的累计培训总人次是多少？
（2）该公司5年培训计划总成本是多少？
（3）该公司5年培训计划在以下两种情况下的总投资回报率是多少？并分别对培训计划的效果进行评价。
①当培训收益为933元/人/年时；②当培训收益为1000元/人/年时。
考题
(2016年5月)某公司的制度工作日长度为8小时，4月份该公司对其员工张平进行工作日写实。写实结果如表1所示，该月制度工作日为22天。
请根据表1的统计资料，回答以下问题：
(1)计算该员工4月4日之后4个不同时段的工作日利用率。(12分)
(2)计算该员工4月份的出勤率和工作月利用率。(6分)
考题
某公司的制度工作日长度为8小时，4月份该公司对其员工张平进行工作日写实。写实结果如表1所示，该月制度工作日为22天。
请根据表1的统计资料，回答以下问题：
(1)计算该员工4月4日之后4个不同时段的工作日利用率。(12分)
(2)计算该员工4月份的出勤率和工作月利用率。(6分)
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(2015年11月)某公司2011～2015年全体员工性别的构成特征如表1所示。
请计算出各年度的总人数与性别比指标之后，填入表1空栏中，并通过计算说明在过去的五年中，该公司女性员工比重的变化情况，以及五年中人员总量的变化情况。
考题
某石油机械工业公司下属机加工车间在报告期内生产甲、乙、丙、丁四种产品，每种产品的劳动定额完成情况以及相关出勤率指标，如表2所示。
注：生产工人平均出勤率为95%
根据表2中的已知数据计算出以下指标，并填写表2的空栏。
（1）计算甲、乙、丙、丁四种产品与该车间整体的劳动定额完成率。
（2）如计划期的产品产量将在报告期的基础上各提高10%，请根据报告期的整体劳动定额完成率、出勤率等指标，核算计划期内生产工人的定员人数。
考题
(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
表1某公司春季招聘情况统计表
注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)
考题
(2015年11月)某石油机械工业公司下属机加工车间在报告期内生产甲、乙、丙、丁四种产品，每种产品的劳动定额完成情况及相关出勤率指标，如表1所示。
表1 报告期机加工车间产品生产与工时统计表
根据表1中的已知数据，计算出以下指标并填写表1中的空栏。
1、计算甲、乙、丙、丁四种产品与该车间整体的劳动定额完成率。（12分）
2、如计划期的产品产量将在报告期的基础上提高10%，请根据报告期的整体定额完成率、出勤率等指标，核算计划期内生产工人的定员人数。（6分)
考题
某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）
（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）
考题
(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表
请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分)
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)
考题
A公司在岗位评价过程中，采取了百分比系数法。以B岗位为例，其评价要素（Ei）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重（Pij）、评价指标得分（Xij）如表1所示。
请回答以下问题：
(1)填写表1，计算出B岗位各评价要素指标的得分（Xi）以及评价总分。（16分）
(2)说明设计各评价要素和指标权重的基本要求。（4分）
考题
某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表
请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。
考题
阅读以下关于软件系统分析的叙述，在答题纸上回答问题 1 至问题 3。【说明】某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统，以提升服务的质量和效率。项目组经过分析，列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务，如表 1-1 所示。在此基础上，绘制了项目 PERT 图。表 1-1 网上营业厅系统 PERT 图
问题内容：【问题 1】（10 分）PERT 图采用网络图来描述一个项目的任务网络，不仅可以表达子任务的计划安排，还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表 1-2 中关PERT图中关键路径的描述（1）~（5），判断対 PERT 图的特点描述是否正确，并说明原因。表 1-2 PERT 图特点描述
【问题 2】（5 分）根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系，计算对应 PERT 图中的关键路径及项目所需工期。【问题 3】（10 分）根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系，分别计算对应 PERT 图中任务 C～G 的松弛时间（Slack Time），将答案填入（a）（e）中的空白处。
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多选题反映员工性别构成的生要指标有（ ）。A女性员工占全部员工的比重B所有男性员工的总人数C男性员工占全部员工的比重D所有女性员工的总人数E员工的性别比
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