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( )符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革
参考答案
参考解析
解析:企业组织结构变革的方式包括:①改良式变革;②爆破式变革;③计划式变革。其中,改良式变革即日常的小改小革,修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。
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考题
在处理变革阻力时,下列各项中属于变革的范围的是( )。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革,然后以点带面
C.召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义
D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同
考题
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有( )。A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
考题
在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()。A、对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B、在局部先进行变革,然后以点带面C、召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义D、积极鼓励员工参与到变革中来
考题
多选题在处理变革阻力时,下列各项属于变革管理方式的有()。A对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B在局部先进行变革,然后以点带面C召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义D部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同
考题
多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到( )。[2012年真题]A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围
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