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制定薪酬制度的基本程序包括:①岗位评价与分类;②薪酬等级的确定;③薪酬结构的确定;④确定薪酬策略;⑤薪酬水平的确定;⑥企业薪酬制定的实施与修正;⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。
A.④①⑦⑤③②⑥
B.⑤①②③⑥④⑦
C.③④①②⑤⑦⑥
D.①③⑤②⑥⑦④
B.⑤①②③⑥④⑦
C.③④①②⑤⑦⑥
D.①③⑤②⑥⑦④
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考题
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考题
在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括( )。A.工作岗位分析与评价B.不同地区、行业、企业的薪酬调查C.企业薪酬制度结构的确定D.设置薪酬等级E.设置薪酬标准
考题
薪酬结构设计的步骤包括( )。A.确定薪酬等级数量及级差B.确定基本薪酬水平的范围C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
考题
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B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧
考题
薪酬结构设计的步骤包括()。A:确定薪酬等级数量及级差
B:确定基本薪酬水平的范围
C:确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
D:确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
E:确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
考题
薪酬设计的步骤是()A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
考题
要素比较法的工作程序是()。A、根据工作说明书收集岗位信息B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位C、根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较E、制定薪酬方案报告
考题
薪酬设计的基本程序为()。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
考题
制定薪酬计划程序的要点有()A、科学量化地评价岗位B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C、通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D、了解企业的财力状况与人力资源规划E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
考题
薪酬结构设计的步骤包括( )。A、确定薪酬等级数量及级差B、确定薪酬水平变化范围C、确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D、确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
考题
多选题薪酬结构设计的步骤包括( )。A确定薪酬等级数量及级差B确定薪酬水平变化范围C确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
考题
单选题岗位等级制是指()A
按职务高低确定薪酬等级和薪酬标准B
按年功序列确定薪酬等级和薪酬标准C
按照职工在生产中的工作岗位确定薪酬等级和薪酬标准D
按照职工所处的技术等级确定薪酬等级和薪酬标准
考题
多选题要素比较法的工作程序是()。A根据工作说明书收集岗位信息B确定薪酬评价要素并选择基准岗位C根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序D确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较E制定薪酬方案报告
考题
多选题在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括()A工作岗位分析评价B不同地区、行业、企业的薪酬调查C企业薪酬制度结构的确定D设置薪酬等级E设置薪酬标准
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