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利用客户关系图来提取关键绩效指标,能够(  )。

A.分析客户的满意度
B.了解企业的内外客户
C.掌握为客户提供的具体产出
D.提高员工的服务意识
E.设定考评标准衡量团队或个人绩效

参考答案

参考解析
解析:P341
通过绘制客户关系图,不但可以观察到某一团队或个体为哪些内外客户提供了工作产出,全面掌握为每个客户所提供的工作产出的具体项目和构成,还可以根据绩效考评的要求,分析内外客户对这些工作产出的满意度标准,从而设定考评标准用来衡量团队或个体的绩效。
知识点:关键绩效指标的提取方法,提取程序和步骤,常见问题处理
提取关键绩效指标的方法
关键绩效指标的提取程序和步骤(注意客户关系图法,SMART)
关键绩效指标类型:数量指标、质量指标、成本指标和时限指标
常见问题处理(表4-9中前两个问题的处理)
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考题 当团队设立是为了满足客户要求时,比较适合( )。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B.利用组织绩效指标确定团队绩效指标C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

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考题 提取关键绩效指标的方法:

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考题 在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标 C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

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