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平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同?其优缺点体现在哪里?

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考题 下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

考题 以下属于平衡记分卡特点的是 A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标,从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合,弥补了传统财务指标的不足,通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值,能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标,有助于加强公司的治理机制,层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来,做到短期激励和长期激励协同使用,有利于克服企业的短期化倾向。

考题 下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中,错误的是( )。 A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制 B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来 C.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行 D.平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难

考题 战略管理业绩评价模式的典型代表是()A、EVAB、MVAC、平衡记分卡D、业绩三棱柱

考题 我国企业目前普遍采用的业绩评价体系有()A、以财务指标为基础的业绩评价体系B、以平衡记分卡为基础的业绩评价体系C、以综合指标为基础的业绩评价体系D、以EVA为基础的业绩评价体系

考题 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。

考题 以传统的会计方法对企业的业绩进行评价管理的不足在哪里?

考题 平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同?其优缺点体现在哪里?

考题 对于以平衡记分卡为基础的业绩评价体系,下列描述正确的是()A、考虑了财务指标B、考虑了非财务指标C、考虑了过程指标D、以上都是

考题 与传统考核方法相比,平衡记分卡的“平衡”的含义是什么?

考题 平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。()

考题 在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时,主要是从()等不同的维度进行考核。 ①财务维度; ②客户维度; ③内部运营维度; ④学习与发展维度。A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④

考题 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

考题 平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

考题 您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息?()A、员工记分卡B、网点记分卡C、以上都是D、以上都不是

考题 单选题战略管理业绩评价模式的典型代表是()A EVAB MVAC 平衡记分卡D 业绩三棱柱

考题 判断题平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。A 对B 错

考题 多选题我国企业目前普遍采用的业绩评价体系有()A以财务指标为基础的业绩评价体系B以平衡记分卡为基础的业绩评价体系C以综合指标为基础的业绩评价体系D以EVA为基础的业绩评价体系

考题 单选题您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息?()A 员工记分卡B 网点记分卡C 以上都是D 以上都不是

考题 问答题什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?

考题 单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是()。A 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C 传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作

考题 单选题在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时,主要是从()等不同的维度进行考核。 ①财务维度; ②客户维度; ③内部运营维度; ④学习与发展维度。A ①②③B ①②④C ①③④D ①②③④

考题 多选题平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。A传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

考题 单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中,说法不正确的是(  )。A 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C 平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况D 传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作

考题 问答题与传统考核方法相比,平衡记分卡的“平衡”的含义是什么?

考题 单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中,说法不正确的是(  )。A 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况C 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D 传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作

考题 单选题对于以平衡记分卡为基础的业绩评价体系,下列描述正确的是()A 考虑了财务指标B 考虑了非财务指标C 考虑了过程指标D 以上都是