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单选题
企业根据自身经营环境、业务性质、成长阶段以及人力资源状况等不断演变的实际情况，通过培训、考核、激励约束等一系列管理手段将资源进行合理配置，为企业创造价值。该项管理活动是（）。
A
行政管理
B
后勤管理
C
人力资源管理
D
生产运作管理
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考题
1982年，WilliamKing提出了战略集合转移法(Strategy SetTransformation，SST)。该方法把企业的总战略看成一个“目标集合”，包括使命、目标、战略以及其他战略变量，如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。()
考题
()是指,根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,
考题
企业团队薪酬受到企业生命周期阶段即发展阶段的影响。企业在经历()等不同发展阶段时，其发展目标不同，相应的组织结构、财务状况、管理制度等也会不断调整变化。
A.始创期
B.初创期
C.成长期
D.成熟期
E.衰退期
考题
在做好人力资源规划的基础上，__（ ）__是IT部门人力资源管理更为重要的任务。A.建立考核以及激励的机制
B.保障企业各IT活动的人员配备
C.IT部门负责人须加强自身学习，保障本部门员工的必要专业培训工作
D.建设IT人员教育与培训体系以及为员工制定职业生涯发展规划，让员工与IT部门和企业共同成长
考题
人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。
考题
人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A、职务编制B、部门管理C、市场规划D、教育培训E、人员管理
考题
科学制定对基层营业机构的业绩考核和激励约束办法，确保合规经营类和风险管理类指标占比满足监管要求，引导基层营业机构管理人员摒弃“（）”的粗放经营观念，避免不当激励诱发违规经营。A、重考核，轻风险B、重业务，轻风险C、重业务，轻管理D、重考核，轻管理
考题
单选题人力资源业务计划包括（）A
人员补充计划、人员分配计划、人员接替和提升计划等B
教育培训计划、工资激励计划、人员接替和人员招聘等C
人员补充计划、人员分配计划、工资激励计划和人员绩效考核等D
教育培训计划、工资激励计划、工资激励计划和人力资源规划等
考题
判断题人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A
对B
错
考题
多选题人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A职务编制B部门管理C市场规划D教育培训E人员管理
考题
单选题下列有关人力资源的激励、约束与退出的说法中不正确的是（）。A
考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作，还可以在考核的过程中提高自身的专业素质B
年终考核是指企业于每年年末，对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价C
物质激励在企业的应用方式主要有增加薪酬、颁发奖品、奖金以及休假、疗养、旅游等福利待遇D
董事、经理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计
考题
单选题科学制定对基层营业机构的业绩考核和激励约束办法，确保合规经营类和风险管理类指标占比满足监管要求，引导基层营业机构管理人员摒弃“（）”的粗放经营观念，避免不当激励诱发违规经营。A
重考核，轻风险B
重业务，轻风险C
重业务，轻管理D
重考核，轻管理
考题
单选题现代人力资源管理的工作范畴包括人力资源的获得、安置、使用、保障、（）、开发等一系列工作。A
培训B
考核C
评价D
激励
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