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题目内容
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单选题
要实现项目团队高效率地协同作战，必须从（）开始。
A
相互尊重
B
平等相待
C
有效沟通
D
互惠互利
参考答案
参考解析
解析：
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考题
为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()
A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正进度管理计划D.评估项目进展
考题
由于团队的每个人都有不同的背景,具有不同的技能和知识,所以在团队里要( )。A.要有高效率SXB
由于团队的每个人都有不同的背景，具有不同的技能和知识，所以在团队里要（ ）。A.要有高效率B.要互相信任C.要求同存异D.要有恰当的方法
考题
在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是（）A、让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B、让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C、让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
考题
为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。A、评审工作绩效信息B、不允许进度有变更C、不断地更新进度管理计划D、召开状态评审会
考题
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（） A、让消极的个人从团队中离开B、给每个团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、有助于计划沟通
考题
在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A、是否有利于项目目标的实现B、可实现的目标管理和可控制的优化计划C、建设项目能否实现预期目标的关键D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
考题
组织成功的标准是（ ）。A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B、可实现的目标管理和控制的优化计划C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策D、提高组织和个人的工作绩效
考题
单选题在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是（）A
让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B
让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C
让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
考题
单选题在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是（）A
让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B
让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C
让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D
让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
考题
单选题在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A
是否有利于项目目标的实现B
可实现的目标管理和可控制的优化计划C
建设项目能否实现预期目标的关键D
项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
考题
单选题项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）A
让消极的个人从团队中离开B
给每个团队成员灌输信心C
从一开始就识别风险D
有助于计划沟通
考题
多选题对项目团队成员考核的作用有 ( )。A提高成员工作效率B进行项目具体事务决策C保证项目目标的实现D有利于加强成员的团队意识E时刻提醒团队成员要完成的任务
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