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要实现项目团队高效率地协同作战，必须从（）开始。
- A、相互尊重
- B、平等相待
- C、有效沟通
- D、互惠互利
参考答案
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考题
为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()
A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正进度管理计划D.评估项目进展
考题
中国石化《员工守则》规定：要致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员，都应受到尊重，您应（）A、既要重视个人发展，更要注重团队绩效B、服从上级、关爱下级，同事间坦诚相待，相互尊重C、尊重和包容他人的个性，尊重他人隐私，彼此间予以充分的理解和信任D、公平参与竞争
考题
为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。A、评审工作绩效信息B、不允许进度有变更C、不断地更新进度管理计划D、召开状态评审会
考题
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（） A、让消极的个人从团队中离开B、给每个团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、有助于计划沟通
考题
在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A、是否有利于项目目标的实现B、可实现的目标管理和可控制的优化计划C、建设项目能否实现预期目标的关键D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
考题
多选题中国石化《员工守则》规定：要致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员，都应受到尊重，您应（）A既要重视个人发展，更要注重团队绩效B服从上级、关爱下级，同事间坦诚相待，相互尊重C尊重和包容他人的个性，尊重他人隐私，彼此间予以充分的理解和信任D公平参与竞争
考题
填空题项目沟通管理就是要保证项目信息（）、准确地提取、收集、传播、存储及最终进行处置，保证项目团队的信息畅通。
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