网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
关键路径法是()的时间估计;计划评审技术是()的时间估计。
A

不确定型;不确定性

B

不确定型;确定型

C

确定型;确定型

D

确定型;不确定型


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题关键路径法是()的时间估计;计划评审技术是()的时间估计。A 不确定型;不确定性B 不确定型;确定型C 确定型;确定型D 确定型;不确定型” 相关考题
考题 工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。A.总时间估计 B.简单平均时间估计C.阶段时间估计 D.加权平均时问估计

考题 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

考题 下列表述正确的是()A.关键路径法主要应用以往在类似项目中已取得一定经验的项目B.计划评审法更多地应用于研究与开发项目C.如果任务工期无法正确估计,一般采用计划评审法D.关键路径法属于非肯定型,计划评审法属于确定型方法

考题 计划评审法采用“三时估算法”计算完工概率,其中不属于“三时”是()。 A、乐观估计时间B、悲观估计时间C、最可能估计时间D、最短时间

考题 计划评审法采用“三时估算法”计算完工概率,其中的三时指的是()。 A.乐观估计时间B.悲观估计时间C.最可能估计时间D.最短时间

考题 工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了( ) A.总时间估计 B.简单平均时间估计C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计

考题 对工作和工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不确定的计划,可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析,并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术是( )。A.关键线路法 B.计划评审技术 C.图示评审技术 D.风险评审技术

考题 工作和工作之间的逻辑关系确定,且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术是( )。A.关键线路法 B.计划评审技术 C.图示评审技术 D.风险评审技术

考题 计划评审技术中工作的持续时间可以利用三点估算法进行,下列不属于三点估算法估计完成时间的是( )。 A.客观估计时间 B.最可能估计时间 C.乐观估计时间 D.悲观估计时间

考题 关键路径法是()的时间估计;计划评审技术是()的时间估计。A、不确定型;不确定性B、不确定型;确定型C、确定型;确定型D、确定型;不确定型

考题 项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术

考题 在计划评审技术中,工作历时估计的三点估计法中的三点分别为()。A、查定额估计时间B、乐观估计时间C、悲观估计时间D、参考类似工程估计时间E、最可能估计时间

考题 计划评审技术(PERT)()A、一般用三种估计时间帮助预测工作的期望时间B、是以双代号网络计划进行表示C、每项工作仅有一个工作时间估计间D、每项工作有多个工作时间估计值

考题 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算:在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度()A、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

考题 关键路径法和计划评审技术法在时间的估计和分析上是相同的。

考题 制定项目计划的技术有()A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术

考题 计划、协调大型项目最常用的两种技术是()A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法

考题 计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上,PERT比关键路径方法好,因为它处理()同()的关系。A、逻辑,成本估计B、逻辑,进度估计C、确定性,成本估计D、不确定性,进度估计E、确定性,进度估计

考题 建造管理模式(CM)的技术基础是()。A、自上而下估计法B、关键路径法C、线性顺序法D、快速路径法

考题 计划评审技术采用三种时间估计是指( )三种时间。A、悲观时间B、平均时间C、最大时间D、乐观时间E、最可能时间

考题 单选题在编制项目进度计划的方法中,需要活动的三个时间估计,包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b,然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A 关键路径法(CPM)B 计划评审技术(PERT)C 图示评审技术(GERT)D 项日风险管理技术(VERT)

考题 多选题在计划评审技术中,工作历时估计的三点估计法中的三点分别为()。A查定额估计时间B乐观估计时间C悲观估计时间D参考类似工程估计时间E最可能估计时间

考题 单选题关于PERT错误的说法有()A 是指项目评审技术B 是指关键路径法C 需要进行活动时间估计D 需要进行项目周期估算

考题 单选题项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()。A 甘特图法B 图表评审技术C 关键路径法D 计划评审技术

考题 单选题为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算:在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度()A 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D 使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

考题 单选题为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算()A 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

考题 单选题网络图优化方法的基础是()A 关键路径法、图示评审技术B 关键路径法、计划评审技术C 计划评审技术、图示评审技术D 关键路径法、项目风险管理技术