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单选题
关键路径法是（）的时间估计；计划评审技术是（）的时间估计。
A

不确定型；不确定性

B

不确定型；确定型

C

确定型；确定型

D

确定型；不确定型

参考答案

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考题 对工作和工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术是( )。A.关键线路法 B.计划评审技术 C.图示评审技术 D.风险评审技术
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考题 项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术
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考题 在计划评审技术中，工作历时估计的三点估计法中的三点分别为（）。A、查定额估计时间B、乐观估计时间C、悲观估计时间D、参考类似工程估计时间E、最可能估计时间
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考题 计划评审技术（PERT）（）A、一般用三种估计时间帮助预测工作的期望时间B、是以双代号网络计划进行表示C、每项工作仅有一个工作时间估计间D、每项工作有多个工作时间估计值
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考题 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算：在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度（）A、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
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考题 计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法
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考题 建造管理模式(CM)的技术基础是（）。A、自上而下估计法B、关键路径法C、线性顺序法D、快速路径法
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考题 单选题项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A 甘特图法B 图表评审技术C 关键路径法D 计划评审技术
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