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题目内容
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单选题
（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。
A
全面质量管理
B
组织再设计
C
目标管理
D
预期理论
参考答案
参考解析
解析：
从题中的关键字“总目标”、“具体目标”可以得知其为目标管理的定义。
更多 “单选题（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。A 全面质量管理B 组织再设计C 目标管理D 预期理论” 相关考题
考题
组织为什么要制定计划呢?()A.优化配置内部资源，保证组织目标的实现B.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇C.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D.协调组织的成员向着同一个目标努力E.通过设定目标和标准为控制提供了依据
考题
对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是( )。A目标规划B计划C目标控制D目标实现
对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是（ ）。Ａ目标规划Ｂ计划Ｃ目标控制Ｄ目标实现
考题
下列哪个最好的描述了SWOT分析的功能？（）A、它明确了企业应该如何竞争，提出了组织实现目标要遵循的总的方向B、根据组织对社会的贡献情况，它可以作为一个清晰的对未来成功和成就具有指导意义的设想C、它提供了一个框架来识别企业运行环境中各种有助于或阻碍组织发展过程的因素D、它分辨影响组织的所有技术
考题
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实，领导是指：（）A、对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B、对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程C、通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程D、通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
考题
对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是（）A、管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标。B、管理目标与组织目标是一个概念。C、组织目标从属于管理目标。D、组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
考题
单选题绩效考核是一种重要管理方法，某公司在这方面积极创新改革。公司要求，各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案，并报送公司管理部门，但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是，先把部门的目标分解到不同团队，各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式，公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月，各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门，公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施，按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金，而对于没有完成目标的，则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。通过对团队目标进行阶段性分解，有利于（）A
形成建设性团队冲突B
加强团队成员之间的沟通C
培养团队成员之间的信任感D
增强完成团队总目标的信心
考题
单选题目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效（）各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。A
计划B
领导C
组织D
激励
考题
单选题下列关于小组工作过程的表述，错误的是（ ）。A
小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始B
组员的招募及遴选遵循“招募成员——遴选和评估——确定组员”的过程C
小组工作的目标有总目标与具体目标之分。总目标由该小组的类型特征及成员的问题和需求所决定，具体目标包括沟通目标、过程目标、实质目标和需求目标D
工作开始阶段是小组组员之间、社会工作者与小组组员之间的关系建构阶段
考题
单选题下列哪个最好的描述了SWOT分析的功能？（）A
它明确了企业应该如何竞争，提出了组织实现目标要遵循的总的方向B
根据组织对社会的贡献情况，它可以作为一个清晰的对未来成功和成就具有指导意义的设想C
它提供了一个框架来识别企业运行环境中各种有助于或阻碍组织发展过程的因素D
它分辨影响组织的所有技术
考题
判断题企业的营销总目标只有被分解为各个职能部门的具体目标才可能通过努力去实现。A
对B
错
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