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填空题
公司必须站在战略高度并以战略家的宽广视角来看待竞争者，避免患“（）”。

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考题 与跨国战略家的观点相反,国际战略家认为,集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本,带来规模经济。 ( ) 此题为判断题(对，错)。
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考题 金谷武洋认为日本人是（）看待世界的。A、上帝的视角B、他者的视角C、虫子的视角D、对象的视角
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考题 在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）A、学习竞争者的管理经验B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者D、公司将重点放在直接竞争对手身上
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考题 从目前来看，CFO的角色应为（）A、账房先生B、战略家C、管家D、战略家和管家合一
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考题 公司必须站在战略高度并以战略家的宽广视角来看待竞争者，避免患“（）”。
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考题 战略管理呼唤怎样的战略家？
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考题 企业战略家应具备哪些基本素质？
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考题 （）是指能站在整个公司经营、管理的高度去看待工作，从公司整体战略及长期发展的角度出发开展工作或进行决策。A、问题解决及创新能力B、引领变革C、全局观念D、团队管理
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考题 （）是指能站在整个公司经营、管理的高度去看待工作，从公司整体战略及长期发展的角度出发开展工作或进行决策。
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考题 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
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考题 面对快速全球化的营销环境，企业应用（）视角来看待自身所处的行业、竞争者和机会。A、本地B、需求C、全球D、顾客
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考题 与跨国战略家的观点相反，国际战略家认为，集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本，带来规模经济。
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考题 简述战略家的基本素质。
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考题 简述战略家的主要职责。
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考题 （）是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。A、企业愿景B、使命C、战略目标D、发展方向
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考题 试述企业战略家应具备的素质？
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考题 问答题简述战略家的主要职责。
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考题 单选题面对快速全球化的营销环境，企业应用（）视角来看待自身所处的行业、竞争者和机会。A 本地B 需求C 全球D 顾客
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考题 问答题简述战略家的基本素质。
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考题 问答题如何培养企业战略家？
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考题 判断题通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。A 对B 错
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考题 单选题（）是指能站在整个公司经营、管理的高度去看待工作，从公司整体战略及长期发展的角度出发开展工作或进行决策。A 问题解决及创新能力B 引领变革C 全局观念D 团队管理
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考题 问答题战略管理呼唤怎样的战略家？
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考题 单选题从目前来看，CFO的角色应为（）A 账房先生B 战略家C 管家D 战略家和管家合一
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考题 判断题与跨国战略家的观点相反，国际战略家认为，集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本，带来规模经济。A 对B 错
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考题 填空题（）是指能站在整个公司经营、管理的高度去看待工作，从公司整体战略及长期发展的角度出发开展工作或进行决策。
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考题 判断题企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。A 对B 错
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