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单选题
在项目实施的全过程中,业主应针对项目的(),建立适合本项目要求的质量管理体系。
A

设计任务

B

管理需求

C

工作范围

D

分解结构


参考答案

参考解析
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考题 在建立质量管理体系时,应该结合( ),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。A、质量计划 B、施工组织设计 C、项目工作分解结构 D、质量方针

考题 建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( ) A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划 C.制定成品质量检验制度 D.明确各层次的质量管理目标

考题 建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。A.①~②~③~④~⑤~⑥ B.①~⑥~③~⑤~②~④ C.①~③~⑥~④~⑤~② D.①~⑥~③~④~②~⑤

考题 (2007年真题)建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合 WBS 分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )A.①~②~③~④~⑤~⑥ B.①~⑥~③~⑤~②~④ C.①~③~⑥~④~⑤~② D.①~⑥~③~④~②~⑤

考题 (2006年真题)建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( )。A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标 B.制定工程项目的质量计划 C.制定成品质量检验制度 D.明确各层次的质量管理目标

考题 建立和实施质量管理体系的步骤中,质量管理职能分层次分解之后要做的工作是( )。   A.质量目标层层分解 B.制订工程项目的质量计划 C.制订质量管理体系文件 D.按质量目标组织实施

考题 建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。A:管理职能分工 B:项目管理组织结构 C:工作流程组织 D:工作任务分工 E:合同结构分解

考题 有关项目结构图和项目结构的分解,下列正确的有()。A.项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务 B.项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行 C.项目结构的分解应结合将采用的合同结构 D.项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据 E.项目结构的分解应有统一的模式

考题 项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括( )。A.考虑项目的组成 B.有利于项目的建设增值 C.结合项目管理的组织结构 D.结合项目质量管理体系 E.考虑项目进展的总体部署

考题 明确项目周期以及各个阶段的任务,有利于()A:分析项目的条件 B:统筹安排项目管理体系 C:更好地实施项目 D:确定项目管理工作的方向 E:建立科学的项目管理体系

考题 在质量管理体系实施过程中应做到()。A:领导重视 B:全员参与 C:满足项目业主的要求 D:聘请专业咨询单位 E:周密计划、精心组织

考题 在工程项目管理实施规划中,质量计划的编制依据主要包括()。A:合同中有关产品的质量要求 B:质量管理组织和职责 C:质量管理体系文件 D:与产品有关的其他要求 E:组织针对项目的其他要求

考题 属项目质量计划应确定内容的有( )。A.质量管理体系文件 B.项目的质量目标、指标和要求 C.实施项目质量目标和要求采取的措施 D.项目的质量管理所需要的过程、文件和资源 E.项目的质量管理组织与职责

考题 建设单位和()应定期督促、检查项目实施过程中安全生产风险管理体系的应用和运转。A、施工项目部B、业主项目部C、监理项目部D、设计项目部

考题 项目实施的组织策划的主要工作内容有( )。A、建立编码体系B、项目管理工作流程C、项目功能分解D、任务分工和管理职能分工E、业主方项目管理的组织结构

考题 在项目实施的全过程中,业主应针对项目的(),建立适合本项目要求的质量管理体系。A、设计任务B、管理需求C、工作范围D、分解结构

考题 多选题关于建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤,表述正确的有( )A确定项目管理的质量方针和质量目标B结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解C制订具体的可操作的质量计划D结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门E在可操作的质量计划的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制订出适合本工程项目的质量管理体系文件

考题 单选题在质量目标的实现过程中,( )的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A 业主方B 施工方C 监理方D 设计方

考题 单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A 工作任务分工表B 项目组织结构图C 项目结构图D 管理职能分工表

考题 多选题项目实施的组织策划的主要工作内容有( )。A建立编码体系B项目管理工作流程C项目功能分解D任务分工和管理职能分工E业主方项目管理的组织结构

考题 单选题业主工程项目的质量管理,包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收等各阶段,均应围绕致力于满足业主的(  )展开。A 项目的工作范围B 质量目标C 融资能力D 组织结构

考题 多选题在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的(  )以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。A费用控制B组织与协调C安全管理D合同管理E进度控制

考题 单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。A 绘制结构图B 明确合同关系C 详细分解相关管理任务D 确定管理职能

考题 单选题关于业主方项目管理的组织结构,下列说法正确的是(  )。A 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关C 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

考题 多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

考题 单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是(  )。[2011年真题]A 企业原有管理部门的设置情况B 企业质量管理体系认证的要求C 建设项目业主的人力资源配备计划D 建设项目的目标和任务要求

考题 单选题在项目实施规划基础上编制的项目的具体实施计划,包括的重要文件是()。A 施工组织设计和质量管理体系B 工程安全管理体系和质量管理体系C 工程安全管理体系和工程咨询管理D 施工组织设计和工程资金控制计划