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(请给出正确答案)
多选题
以下对矩阵制组织结构的描述中不正确的有( )。
A
实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B
降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C
不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D
不存在双重管理的问题
参考答案
参考解析
解析:
矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。B项,属于战略业务单位组织结构的特点;C项,矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突;D项,双重权力容易使管理者之间产生冲突。
矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。B项,属于战略业务单位组织结构的特点;C项,矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突;D项,双重权力容易使管理者之间产生冲突。
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考题
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考题
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B.H型组织结构中,母公司和子公司都是独立法人
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D.H型是企业集团的组织形式
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考题
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考题
单选题下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()A
相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差B
职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C
矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业D
职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
多选题下列组织结构中,属于分权型结构的有( )。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构
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