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判断题
企业招聘面试官对应聘者会存在不同程度的知觉偏差。
A

B


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考题 面对面的问答模式存在形式单一、结构化程度低、面试测评内容局限性大、面试官专业化程度不足等问题,因而不能有效地对应聘者进行全方位多角度的考察() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业的招聘活动代表着企业的形象。招聘活动严密、科学而富有效率,会让应聘者对企业产生好感,从而提高企业的形象() 此题为判断题(对,错)。

考题 面试中的“晕轮效应”表现为( )A.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

考题 招聘面试的目的通常为( ) A. 遴选适合担任招聘岗位工作的应聘者B. 树立良好的企业形象C. 向应聘者说明招聘岗位工作的职责

考题 智力应变式问题不是“脑筋急转弯”,问题背后要体现:()A.应聘者的能力B.考察的要素C.招聘人员的素质D.面试官问题的逻辑性

考题 由孟加拉国南北大学主办的2019公开招聘会日前在孟首都达卡举行。招聘会吸引当地大学2万多名应聘者以及百余家企业参加。其中,40余家中国驻孟企业组团参加,成为活动亮点。

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考题 面试过程中,面试官向应聘者发问,对面试官而言,重要的是考察应聘者的个人能力和私人生活。

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考题 中小企业人员招聘与选拔的过程包括()A、 制定薪酬B、 设定招聘计划C、 选拔应聘者D、 招聘效果评估E、 招募应聘者

考题 在招聘过程中,应聘者直接接触的是()A、企业B、企业的招聘人员C、企业的管理者D、员工

考题 校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员,负责( )。A、着重考察应聘者的能力B、控制招聘流程、安排细C、对应聘者提问进行解答D、对人才做出较准确的判断

考题 企业招聘面试官对应聘者会存在不同程度的知觉偏差。

考题 企业招聘与录用员工时()测试方法的目的是用以判断应聘者的心理品质与能力,考察应聘者对招聘岗位的适应性。A、笔试B、口试C、面试D、心理测验

考题 人员招聘是指根据企业发展的需要,通过各种途径吸引大批(),从中挑选本*企业需要人员的过程。A、招聘者B、劳动者C、应聘者D、高素质应聘者

考题 关于企业招聘说法部正确的是()A、招聘的重点在于招募B、招聘的重点在于甄选C、吸引的应聘者越多越好D、吸引的应聘者越少越好

考题 有关组建招聘团队说法错误的是()A、能力互补丰富招聘团队整体知识水平的深度和广度B、气质互补可以消除招聘工作中由于某一气质类型员工的心理偏差而造成的失误。C、性别互补可以避免考评过程中的性别歧视,有利于正确的评价应聘者。D、年龄互补能客观的对不同年龄阶段的应聘者进行正确的分析,招聘工作完成的更好

考题 智力应变式问题不是“脑筋急转弯”,问题背后要体现:()A、应聘者的能力B、考察的要素C、招聘人员的素质D、面试官问题的逻辑性

考题 多选题物业服务企业员工招聘流程包括(  )。A发布招聘信息B应聘者申请C应聘者筛选D反馈意见收集

考题 判断题对面试官而言,重要的是根据不同的招聘要求,设计好不同的问题。A 对B 错

考题 判断题企业招聘面试官对应聘者会存在不同程度的知觉偏差。A 对B 错

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考题 问答题案例分析题哲美公司的招聘问题哲美电子公司是内地一家民营企业,近几年发展迅速,产品畅销国内外市场,企业规模不断扩大,对管理人才的需求激增。为了招到高素质的管理人才,公司董事长和总经理每年都亲自到珠江三角洲招聘,但是几年下来效果很不理想.每年年初从深圳招聘的管理人员干不到半年就都走光了;下半年又不得不重新招聘。如此走马灯一样频繁地更换管理人员,给企业发展带来很不利的影响。高管招聘是否成功受很多因素影响。那么哲蔓公司是如何招聘的呢?以哲美公司招聘人力资源总监为例.其招聘条件是:10年以上工作经验;名牌大学人力资源管理相关专业毕业;5年以上著名企业人力资源总监工作经验;有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等;但是给的薪水却不高。招聘信息通常通过当地人才市场发布,招聘者则住在宾馆守株待免,应聘者闻讯而来,看过简历后随即进行面试。这种面试从闲谈开始,话题很广,谈到正题时,面试官会不紧不慢地提出几个早在应聘者意料之中的问题,应聘者不紧不慢地回答。与其说是面试,不如说是聊天,双方可能会尽兴而归,但面试官对应聘者的能力仍然不了解,录用与否完全凭感觉。例如哲美公司在招聘副总经理时,一名应聘者资历符合招聘条件,面试时他口若悬河、侃侃而谈,讲自己过去的业绩如何好,博得面试官的一致好评而被录用,但是半年之后,发现原来此君是个“表面人才”:口才好,实际管理能力很差。问题:根据案例提供的信息分析哲美公司在招聘中存在哪些问题?

考题 多选题从应聘者的角度来看,影响招聘的主要因素有()A应聘者的社会背景B职业锚对招聘的影响C应聘者的个性特征D企业的用人政策E应聘者的寻职强度

考题 单选题招聘的内容不同,评估报告的内容也会有不同的侧重。外部招聘报告一般侧重于(  )。A 应聘者的优势B 应聘者的劣势C 具体的培训需求D 应聘者与目标岗位的匹配程度

考题 多选题中小企业人员招聘与选拔的过程包括()A制定薪酬B设定招聘计划C选拔应聘者D招聘效果评估E招募应聘者