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有关组建招聘团队说法错误的是（）
- A、能力互补丰富招聘团队整体知识水平的深度和广度
- B、气质互补可以消除招聘工作中由于某一气质类型员工的心理偏差而造成的失误。
- C、性别互补可以避免考评过程中的性别歧视，有利于正确的评价应聘者。
- D、年龄互补能客观的对不同年龄阶段的应聘者进行正确的分析，招聘工作完成的更好
参考答案
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考题
不同的招聘人员具有不同的个性特征和气质,可消除招聘工作中由于某一气质类型的招聘人员的心理偏差或者成见而造成的误差,这要求在组建招聘团队时要遵循()
A、智与能的合理组合B、个性的合理组合C、性别互补D、年龄的合理组合
考题
下列关于本课中讲授的投资顾问团队成员招聘,操作要点说法错误的是()。
A、观察团队短板，补充团队中缺乏的人才B、招聘时关注价值观念、专业水平和历史业绩C、利用好试用期，做全面的考察D、招聘要快，解聘要慢
考题
关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（ ）。A：运用运筹学中的群体决策法原理
B：无形中提高了招聘决策的主观性
C：由不同背景的多个决策者进行评价
D：要在招聘最后阶段组建决策团队
考题
(2019年11月) 按照企业员工测评实施方式进行招聘的过程是（ ），做出最终决策，发放录用通知书。
A.组建招聘团队
B.员工初步筛选
C.设计测评标准
D.选择测评工具
E.分析测评结果
考题
关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。
A.运用运筹学中的群体决策法原理
B.无形中提高了招聘决策的主观性
C.由不同背景的多个决策者进行评价
D.要在招聘最后阶段组建决策团队
考题
设计有效团队的步骤是（）。A、准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件B、准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”C、准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”D、准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队
考题
员招聘的程序以下哪些是错误的：（）A、制定招聘计划；组建招聘小组；确立招聘渠道，发布招聘信息；甄别录用B、组建招聘小组；制定招聘计划；确立招聘渠道，发布招聘信息；甄别录用C、制定招聘计划；确立招聘渠道；组建招聘小组，发布招聘信息；甄别录用D、制定招聘计划；组建招聘小组；甄别录用，发布招聘信息；发布招聘信息
考题
组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）A、可用的人员B、政治信仰C、以往经验D、人事管理政策，如影响外包的政策
考题
单选题招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（）。（2013年11月）A
需要组建决策团队B
由不同背景的人进行评价C
增强了招聘的主观决策性D
需要利用运筹学原理
考题
单选题设计有效团队的步骤是（）。A
准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件B
准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”C
准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”D
准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队
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