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单选题
（） are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.
A
Project managers
B
Project team members
C
Sponsors
D
Project stakeholders
参考答案
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解析：
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考题
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，申请项目经理资质的从业人员，要求其近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一（）a．至少有2项合同额在____万元以上的系统集成项目b．完成系统集成项目总额____万元以上，其中至少一项合同额在____万元以上、软件费用不低于____的系统集成项目A
200、500、100、30%B
250、600、150、30%C
200、500、100、35%D
250、600、150、35%
考题
单选题在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）A
关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B
关键活动所配置的资源数量总是充足的C
关键活动的历时是固定不变的D
增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
考题
单选题On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating, activity duration estimating, and （） are so tightly linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.A
time estimatingB
cost estimatingC
project planningD
schedule development
考题
问答题阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。说明：去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。李某找到了集团局域网的原集成商A公司，反映了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、"移动"和"联通"，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。
针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？
考题
单选题关于项目的人力资源管理，说法正确的是（）A
项目的人力资源与项目干系人两者的含义一致B
项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C
为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化D
人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中
考题
单选题依据中华人民共和国政府采购法中有关供应商参加政府采购活动应当具备的条件，下列陈述中错误的是（）A
供应商参加政府采购活动应当具有独立承担民事责任的能力B
采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，对有资质的供应商免于资格审查C
供应商参加政府采购活动应当具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度D
供应商参加政府采购活动应当具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，并且在参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录
考题
单选题编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备，并确定“选择供方”所需要的评定标准，（）不属于编制询价计划过程的输出A
采购建议书B
采购文档C
评估标准D
更新的工作说明书
考题
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对于伪造、涂改、出卖或转让系统集成项目经理资质证书、系统集成项目经理培训合格证的个人和相关单位，由资质管理部门视情节轻重分别给予处罚，下列哪项不属于规定的处罚方式（）A
批评教育B
扣留资质证书（或培训合格证）C
取消资质D
罚款
考题
单选题在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？（）A
他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。B
他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。C
他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。D
他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。
考题
单选题下列有关《中华人民共和国政府采购法》的陈述中，错误的是（）A
任何单位和个人不得采用任何方式，阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场B
政府采购应当采购本国货物、工程和服务；需要采购的货物、工程或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取的则除外C
政府采购应当采购本国货物、工程和服务；为在中国境外使用而进行采购的则除外D
政府采购实行集中采购和分散采购相结合的方法；其中集中采购由国务院统一确定并公布；分散采购由各省级人民政府公布的采购目录确定并公布
考题
单选题你正在准备一个项目管理计划。已经确定了一个关键技术的专家。她的经验是使项目成功的无价之宝。你与她初步商定了一个大致的时间来支持项目的运转。因此，你就假定了这个时间是一个开始雇用她的日期。这表明假设总会带来一些风险，因为这些假设（）A
是基于得到的教训的B
可能没有过先例C
包含了限制项目管理团队意见的因素D
包含了被认为是真实可靠的确定因素
考题
单选题已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天A
1B
2C
3D
4
考题
单选题你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目预算来做你当前的项目工作，你应该（）.A
遵照指示B
通知公司审计员C
如果可能终止项目D
要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理
考题
单选题某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）A
合同付款B
进行绩效测量C
正式验收D
进行产品验证
考题
单选题你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）A
聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B
配备高级人员以帮助其他小组成员C
拥有自动化的项目管理信息系统D
每周举行一次项目进展评估会议
考题
单选题Information theory is related to the quantification of information. This was developed by Claude E. Shannon to who found fundamental limits on ( ) operations such as compressing data and on reliably storing and communicating data.A
signalB
dataC
informationD
signal processing
考题
单选题项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能，并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时，更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按（）过程来完成。A
资源计划B
沟通计划C
团队建设D
管理收尾
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