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单选题
投资建设项目信息管理中，对信息进行编码的主要作用是（ ）。[2011年真题]
A
保证信息的正确性和完整性
B
便于信息的存储、检索和加工整理
C
保证信息来源的可靠性
D
便于决策者判断信息的价值
参考答案
参考解析
解析：
现代建设项目工程规模庞大，项目参与者众多，在工程项目决策和实施过程中产生的信息量大，形式多样，信息传递界面多。一个投资建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对建设项目的信息进行编码。
现代建设项目工程规模庞大，项目参与者众多，在工程项目决策和实施过程中产生的信息量大，形式多样，信息传递界面多。一个投资建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对建设项目的信息进行编码。
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考题
单选题下列各项不属于业主方在进度控制方面的主要工作任务的是（ ）。A
对设计文件尽快做出决策和审定B
审核招标文件和合同文件中有关进度的条款C
审核施工总进度计划D
审核及处理施工索赔事宜
考题
多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。A业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构B由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务D由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
考题
多选题投资建设项目目标动态跟踪控制的工作包括（ ）。[2011年真题]A进行建设项目目标分解，确定计划值B收集建设项目目标的实际值C定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较D调整建设项目目标E建设项目目标的计划值和实际值之间出现偏差时，采取纠偏措施
考题
单选题对人力资源管理的相关表述中，不正确的是（ ）。A
人力资源管理是指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和B
人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标C
人力资源管理狭义的目标，是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员D
人力资源管理广义的目标，是通过人力资源潜质的最大化，提高个人工作绩效和组织绩效，以最高的效率达到组织的目标
考题
多选题关于投资建设项目的含义和特点，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A项目的目标是形成固定资产B项目是一次性的任务C项目的投资目标具有不确定性D项目建设的产品具有临时性E项目建设的产品具有唯一性
考题
多选题工程设计进度的协调与管理措施包括（ ）。A协调各设计单位(包括其他勘察、设计、科研等单位)和专业的工作B加强内部协调工作C加强与外部的协调工作D协调设计与设备生产商的关系E协调设计与设备供应商的关系
考题
单选题对沟通作用的表述中，不正确的是（）。A
沟通是决策和计划的基础B
沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C
沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D
沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
考题
单选题由于投资建设项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术手段进行信息管理，其核心的手段是建立（ ）。[2008年真题]A
建设项目信息管理中心B
统一的信息分类和编码系统C
基于网络的信息处理平台D
有效的信息输入输出模型
考题
多选题关于施工总承包模式的特点，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A有利于减少业主方的协调工作量B适用于建设工期紧迫的建设项目C质量控制的效果在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D对业主来说，招标和合同管理工作量可减少E施工总承包单位无权管理由业主指定的分包单位
考题
单选题关于控制职能的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]A
控制职能的需求来自于实际执行情况与目标计划的偏差B
除计划管理人员外，不需要所有的管理都履行控制的职能C
控制面向各项活动，本身没有目的性D
控制包括执行、监督、检查和提高等环节
考题
多选题组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，这个说法有的含义包括（ ）。A组织必须具有目标B组织必须有分工与协作C组织必须能使经济效益最大化D组织决策必须准确无误E组织要有不同层次的权力与责任制度
考题
多选题设计总负责模式的特点是（ ）。A建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理B建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C设计单位较少了解施工，会影响施工的有效进行D建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作E工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
考题
多选题建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。如（ ）可以成立技术部或类似的部门，专门负责解决实施过程中的重大技术问题。A地铁建设项目B大型水利建设项目C核电站建设项目D某商务建设项目E某希望工程建设项目
考题
多选题根据投资建设项目的含义与特点判断，下列活动中属于投资建设项目的有（ ）。[2009年真题]A对某个水电站建设项目进行可行性研究B对某座综合办公楼进行改扩建C新建一条汽车生产流水线D组织一个大型投资建设项目的后评价E对某条轧钢生产线进行技术改造
考题
多选题与其他组织结构模式相比，线性组织结构模式的特点有（ ）。[2008年真题]A有利于项目的统一指挥B有利于减少指令冲突C适用于特大型建设项目D适用于包含多个子项目的建设项目E指令路径短，矛盾指令少
考题
多选题在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。A召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题B收集信息，目的是明确价值工程目标，了解相关问题C建立费用模型，即对建设项目进行分析、分解，了解成本的分布情况D建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程的人员等E建设项目的价值工程要提出最终提案
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