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单选题
ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署期间的培训工作，现在即将进入站点部署的稳定阶段，项目组成员进入了小组会，讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容，以下会议结果中错误的是（）
A
确认客户是否支付项目费用的70%
B
客户验收签字，确认部署完成
C
调查用户对此站点部署满意程度
D
稳定要确保资源到位，系统稳定运行后，将系统管理移交给运营和支持人员
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考题
MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A、为了进度的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B、根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C、在培训计划中定义培训媒体的种类D、培训本地支持的员工
考题
关于基础架构部署时的变更，以下哪些说法是错误的（）A、主动的、事先的、健全的变更管理是基础架构部署的重要特色B、部署可能是基础架构项目过程模型中最长的阶段C、变更通常以来于计划的项目，来自内部D、部署期间实现变更可能有高风险和高费用
考题
李先生作为公司项目组的开发人员，其所在的项目组的项目进入开发阶段，现在准备进行解决方案技术基础架构的验证，项目组中的开发人员进行了小组会议，确定了开发验证过程中所需要进行的工作，以下哪些工作时合理的（）A、在生产的模拟环境中测试解决方案B、撰写部署检测表C、自动化部署和安装过程D、撰写运营和管理规程E、开发实现规程
考题
ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署期间的培训工作，现在即将进入站点部署的稳定阶段，项目组成员进入了小组会，讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容，以下会议结果中错误的是（）A、确认客户是否支付项目费用的70%B、客户验收签字，确认部署完成C、调查用户对此站点部署满意程度D、稳定要确保资源到位，系统稳定运行后，将系统管理移交给运营和支持人员
考题
李先生在公司的项目组中担任程序经理角色，该项目组负责的项目已经处于稳定阶段，在过去的一个星期内，产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量，针对该情况，李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态，以下哪些说法是正确的（）A、该产品已经可以部署B、零缺陷反弹里程碑已经达到C、当前的版本可以作为候选版本发布D、回归测试已经完成E、缺陷收敛里程碑已经达到
考题
李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A、开发角色B、发布管理角色C、用户体验角色D、测试角色E、产品管理角色
考题
李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（）A、产品已完成稳定的各项工作B、所有已知的缺陷均已处理C、所有的文档已经完成D、用户已经完成验收，接受本产品E、像部署转移，发布里程碑时转变点
考题
Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作会中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A、为了禁毒的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B、根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C、在培训计划中定义培训媒体中种类D、培训本地支持的员工
考题
关于BSM实施部署服务说法正确的是（）A、BSM实施部署服务可根据项目情况自由选择是否购买B、当BSM项目中APM组件license超过100个时必配BSM实施部署服务C、BSM实施部署服务意义不大，无需购买D、BSM实施部署服务通过原厂商的服务支持，保障项目交付效果，并且提供了专业的产品使用培训
考题
单选题MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A
为了进度的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B
根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C
在培训计划中定义培训媒体的种类D
培训本地支持的员工
考题
多选题李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（）A产品已完成稳定的各项工作B所有已知的缺陷均已处理C所有的文档已经完成D用户已经完成验收，接受本产品E像部署转移，发布里程碑时转变点
考题
单选题关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A
部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中B
MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C
在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D
开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
考题
单选题李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A
开发角色B
发布管理角色C
用户体验角色D
测试角色E
产品管理角色
考题
多选题李先生在公司的项目组中担任发布管理角色，该项目组已经进入部署阶段，现在李 先生需要负责站点部署，在准备站点部署时期，项目组应该做哪些事情（）A准备安装目录B递交站点部署测试报告C做进度安排D通知相关人员
考题
单选题Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作会中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A
为了禁毒的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B
根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C
在培训计划中定义培训媒体中种类D
培训本地支持的员工
考题
单选题关于站点部署折衷决策，以下哪些说法是正确的？（）A
“推部署”策略通常是客户的一种政治手段，以免造成强买强卖的气氛，致使站点用户不接受该解决方案B
“拉部署”是小组开发完解决方案先不部署它到各个站点，直到站点要求时才“拉”出来C
即时计划部署指小组要事先为计划这个部署作站点调查，它比事先计划的部署要好一些，但可行性总不好D
在“拉部署”时，企业有个总指挥部，由它做出决策，将解决方案全部部署到各个站点或单位
考题
单选题李先生在公司的项目组中担任用户体验的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）A
促进，反馈，评估，签字B
比较解决方案/工作域，稳定管理C
解决问题，增大支持（escalation support）D
培训，培训进度管理E
性能测试，问题标识F
站点部署管理，批准更改
考题
单选题李先生在公司的项目组中担任发布管理的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）A
比较解决方案/工作域，稳定管理B
解决问题，增大支持（escalation support）C
促进，反馈，评估，签字D
培训，培训进度管理E
性能测试，问题标识F
站点部署管理，批准更改
考题
多选题ZAMEL公司项目组F已经完成项目的站点部署，正准备将运营和支持的职责转移到永久性员工的手中，在该转移阶段，需要进行哪些工作？（）A将运营和支持费用的前30%交付给运营支持部门B发布知识库，提供易于访问的正确知识C把系统故障、改正活动和趋势分析提交给运营者D把缺陷追踪数据库运用到基准数据上，是其能被技术支持者/用户使用E启动报告系统，把问题解决方法放入桌面帮助系统
考题
单选题ZAMEL公司项目组F的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署期间的培训工作，现在即将进入站点部署的稳定阶段，项目组成员进行了小组会，讨论了在站点部署稳定阶段的工作内容，以下会议结果中错误的是（）A
客户验收签字，确认部署完成B
确定客户是否支付项目费用的70%C
稳定要确保资源到位，系统稳定运行后，将系统管理移交给运营和支持人员D
调查用户对此站点部署满意程度
考题
多选题关于项目部署阶段，以下哪些说法是正确的（）A在部署阶段，项目组成员会经常发生变化，可能会有客户的员工，第三方的员工等 会加入项目组B小组通常在部署期间采用并行工作方式，以节省时间，促使解决方案更快地完成C增加新成员可使小组部署解决方案更快，核心成员就可以致力于解决方案稳定和结束本项目D程序管理角色必须保证并行工作的小组能协调他们的工作，并接纳新的小组成员
考题
单选题李先生在公司的项目组中担任程序经理角色，该项目组负责的项目已经处于稳定阶段，在过去的一个星期内，产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量，针对该情况，李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态，以下哪些说法是正确的（）A
该产品已经可以部署B
零缺陷反弹里程碑已经达到C
当前的版本可以作为候选版本发布D
回归测试已经完成E
缺陷收敛里程碑已经达到
考题
单选题关于基础架构部署时的变更，以下哪些说法是错误的（）A
主动的、事先的、健全的变更管理是基础架构部署的重要特色B
部署可能是基础架构项目过程模型中最长的阶段C
变更通常以来于计划的项目，来自内部D
部署期间实现变更可能有高风险和高费用
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