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ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署期间的培训工作,现在即将进入站点部署的稳定阶段,项目组成员进入了小组会,讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容,以下会议结果中错误的是()

  • A、确认客户是否支付项目费用的70%
  • B、客户验收签字,确认部署完成
  • C、调查用户对此站点部署满意程度
  • D、稳定要确保资源到位,系统稳定运行后,将系统管理移交给运营和支持人员

参考答案

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考题 站点勘察准备的工作内容中,不包括如下的哪一项?A项目协调经理根据具体项目无线网络规划流程裁减结果以及项目进展,确定启动规划站点勘察流程;B项目协调经理根据《规划站点信息》联同客户负责人一道制定并确认规划站点勘察工作计划,并由项目协调经理输出《规划站点勘察计划》;C项目协调经理将流程推进到“信息收集”阶段。D勘察工程师根据当日勘察任务,进行规划站点勘察,根据每个候选站点勘察结果输出《站点勘察报告》,规划站点勘察过程中,优先选择参数和规划站点接近的客户可提供站点;

考题 MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署的安装工作,现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作,项目组成员进行了小组会,讨论了在培训阶段的工作中,所需要注意的方面,以下会议结果中错误的是()A、为了进度的考虑,取消对用户的培训,只培训员工B、根据用户的不同背景和经验,制定不同的培训内容C、在培训计划中定义培训媒体的种类D、培训本地支持的员工

考题 ZAMEL公司项目组F已经完成项目的站点部署,正准备将运营和支持的职责转移到永久性员工的手中,在该转移阶段,需要进行哪些工作?()A、将运营和支持费用的前30%交付给运营支持部门B、发布知识库,提供易于访问的正确知识C、把系统故障、改正活动和趋势分析提交给运营者D、把缺陷追踪数据库运用到基准数据上,是其能被技术支持者/用户使用E、启动报告系统,把问题解决方法放入桌面帮助系统

考题 关于基础架构部署时的变更,以下哪些说法是错误的()A、主动的、事先的、健全的变更管理是基础架构部署的重要特色B、部署可能是基础架构项目过程模型中最长的阶段C、变更通常以来于计划的项目,来自内部D、部署期间实现变更可能有高风险和高费用

考题 李先生作为公司项目组的开发人员,其所在的项目组的项目进入开发阶段,现在准备进行解决方案技术基础架构的验证,项目组中的开发人员进行了小组会议,确定了开发验证过程中所需要进行的工作,以下哪些工作时合理的()A、在生产的模拟环境中测试解决方案B、撰写部署检测表C、自动化部署和安装过程D、撰写运营和管理规程E、开发实现规程

考题 关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用,以下哪些说法是正确的()A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程,MSF 的小组成员不应该参与其中B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段,但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消

考题 李先生在公司的项目组中担任用户体验的角色,该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段,在该阶段中,李先生的工作重点是()A、促进,反馈,评估,签字B、比较解决方案/工作域,稳定管理C、解决问题,增大支持(escalation support)D、培训,培训进度管理E、性能测试,问题标识F、站点部署管理,批准更改

考题 关于项目部署阶段,以下哪些说法是正确的()A、在部署阶段,项目组成员会经常发生变化,可能会有客户的员工,第三方的员工等 会加入项目组B、小组通常在部署期间采用并行工作方式,以节省时间,促使解决方案更快地完成C、增加新成员可使小组部署解决方案更快,核心成员就可以致力于解决方案稳定和结束本项目D、程序管理角色必须保证并行工作的小组能协调他们的工作,并接纳新的小组成员

考题 李先生在公司的项目组中担任发布管理角色,该项目组已经进入部署阶段,现在李 先生需要负责站点部署,在准备站点部署时期,项目组应该做哪些事情()A、准备安装目录B、递交站点部署测试报告C、做进度安排D、通知相关人员

考题 李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段,站点部署的所有工作已经完成,现在项目需要获取客户的最后签字认可,在项目组的小组成员中,应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可()A、开发角色B、发布管理角色C、用户体验角色D、测试角色E、产品管理角色

考题 关于站点部署折衷决策,以下哪些说法是正确的?()A、“推部署”策略通常是客户的一种政治手段,以免造成强买强卖的气氛,致使站点用户不接受该解决方案B、“拉部署”是小组开发完解决方案先不部署它到各个站点,直到站点要求时才“拉”出来C、即时计划部署指小组要事先为计划这个部署作站点调查,它比事先计划的部署要好一些,但可行性总不好D、在“拉部署”时,企业有个总指挥部,由它做出决策,将解决方案全部部署到各个站点或单位

考题 关于部署的解决方案稳定,以下哪些说法是错误的?()A、小组一定要试图到达绝对完善的状态才算稳定B、小组需要清晰地定义一个部署完成的里程碑C、工作转移到生产支持人员手上,小组脱手D、如果项目小组的成员参与日后的维护和支持工作,他们的角色将会转变,成为项目部署后的运营和支持结构的一部分

考题 李先生作为公司项目组的程序管理角色,该项项目组的项目处于稳定阶段,在达到就绪里程碑时,项目小组应该和客户就哪些方面达成共识()A、产品已完成稳定的各项工作B、所有已知的缺陷均已处理C、所有的文档已经完成D、用户已经完成验收,接受本产品E、像部署转移,发布里程碑时转变点

考题 李先生在公司的项目组中担任发布管理的角色,该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段,在该阶段中,李先生的工作重点是()A、比较解决方案/工作域,稳定管理B、解决问题,增大支持(escalation support)C、促进,反馈,评估,签字D、培训,培训进度管理E、性能测试,问题标识F、站点部署管理,批准更改

考题 项目部署阶段由哪些中间里程碑组成()A、核心组件部署里程碑B、用户签字验收里程碑C、站点部署完成里程碑D、部署稳定里程碑

考题 Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署的安装工作,现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作,项目组成员进行了小组会,讨论了在培训阶段的工作会中,所需要注意的方面,以下会议结果中错误的是()A、为了禁毒的考虑,取消对用户的培训,只培训员工B、根据用户的不同背景和经验,制定不同的培训内容C、在培训计划中定义培训媒体中种类D、培训本地支持的员工

考题 项目协调经理职责是:()A、负责对规划站点进行勘察,整理提交站点勘察报告B、负责对规划站点勘察结果进行初审;整理输出规划结果及规划站点勘察报告;对客户负责人反馈的问题站点进行确认C、负责对规划站点进行仿真验证工作,确定规划结果是否符合项目需求D、对规划站点勘察工作负项目管理协调责任,协调项目组内外人力资源;负责规划站点勘察计划以及每日站点勘察任务书的制定与下达;负责规划站点勘察工作整体进度的把握和判断

考题 项目部署阶段的主要任务是()A、项目满足了成功准则结束项B、把运营和支持移交给客户C、在测试环境中向客户提交一个稳定的解决方案D、在生产环境中向客户提交一个稳定的解决方案

考题 单选题MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署的安装工作,现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作,项目组成员进行了小组会,讨论了在培训阶段的工作中,所需要注意的方面,以下会议结果中错误的是()A 为了进度的考虑,取消对用户的培训,只培训员工B 根据用户的不同背景和经验,制定不同的培训内容C 在培训计划中定义培训媒体的种类D 培训本地支持的员工

考题 多选题李先生作为公司项目组的程序管理角色,该项项目组的项目处于稳定阶段,在达到就绪里程碑时,项目小组应该和客户就哪些方面达成共识()A产品已完成稳定的各项工作B所有已知的缺陷均已处理C所有的文档已经完成D用户已经完成验收,接受本产品E像部署转移,发布里程碑时转变点

考题 单选题李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段,站点部署的所有工作已经完成,现在项目需要获取客户的最后签字认可,在项目组的小组成员中,应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可()A 开发角色B 发布管理角色C 用户体验角色D 测试角色E 产品管理角色

考题 单选题Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署的安装工作,现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作,项目组成员进行了小组会,讨论了在培训阶段的工作会中,所需要注意的方面,以下会议结果中错误的是()A 为了禁毒的考虑,取消对用户的培训,只培训员工B 根据用户的不同背景和经验,制定不同的培训内容C 在培训计划中定义培训媒体中种类D 培训本地支持的员工

考题 单选题ZAMEL公司项目组F的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署期间的培训工作,现在即将进入站点部署的稳定阶段,项目组成员进行了小组会,讨论了在站点部署稳定阶段的工作内容,以下会议结果中错误的是()A 客户验收签字,确认部署完成B 确定客户是否支付项目费用的70%C 稳定要确保资源到位,系统稳定运行后,将系统管理移交给运营和支持人员D 调查用户对此站点部署满意程度

考题 多选题项目部署阶段由哪些中间里程碑组成()A核心组件部署里程碑B用户签字验收里程碑C站点部署完成里程碑D部署稳定里程碑

考题 单选题关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用,以下哪些说法是正确的()A 部署应该是与解决方案开发相分离的过程,MSF 的小组成员不应该参与其中B MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段,但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C 在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D 开发和测试角色在项目部署阶段将被取消

考题 单选题ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署期间的培训工作,现在即将进入站点部署的稳定阶段,项目组成员进入了小组会,讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容,以下会议结果中错误的是()A 确认客户是否支付项目费用的70%B 客户验收签字,确认部署完成C 调查用户对此站点部署满意程度D 稳定要确保资源到位,系统稳定运行后,将系统管理移交给运营和支持人员

考题 单选题李先生在公司的项目组中担任用户体验的角色,该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段,在该阶段中,李先生的工作重点是()A 促进,反馈,评估,签字B 比较解决方案/工作域,稳定管理C 解决问题,增大支持(escalation support)D 培训,培训进度管理E 性能测试,问题标识F 站点部署管理,批准更改