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企业实行全过程成本管理，意味着成本管理的范围涵盖了产品的（）。
- A、生产过程
- B、设计过程
- C、整个寿命周期
- D、销售过程
参考答案
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考题
目标成本法的优点不包括()。
A.目标成本法的应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高B.强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力C.谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力D.突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果
考题
目标成本制度的特点包括：()A、实行全过程的、全员的目标成本制度B、实行各部门、各环节的目标成本管理C、目标成本管理与价值工程相结合，经济工作与技术工作相结合D、目标成本管理与全面经济核算、全面经济责任制相结合
考题
目标成本法的主要缺点是()。
A、突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果B、强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力C、谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力D、其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高
考题
项目管理层是（ ）。A.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
B.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
C.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
D.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
考题
关于总成本与单位成本在管理中的区别表述正确的是（）。A、制造业企业的成本管理仅需要主要关注总成本B、制造业企业的成本管理既要关注总成本，也要关注单位成本C、总成本控制得好，意味着企业总体盈利水平会得到同比例的提高D、单位成本控制得好，意味着企业总体盈利水平会得到同比例的提高
考题
企业管理层是（）。A、其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能B、其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能C、其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能D、其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
考题
多选题库存的弊端主要表现为（）A占用企业资金B增加企业生产成本和管理成本C掩盖了企业众多管理问题D增加了缺货成本
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