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企业实行全过程成本管理,意味着成本管理的范围涵盖了产品的()。

A.生产过程

B.设计过程

C.整个寿命周期

D.销售过程


参考答案

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考题 目标成本法的优点不包括()。 A.目标成本法的应用不仅要求企业具有各类所需要的人才,更需要各有关部门和人员的通力合作,管理水平要求较高B.强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提高客户价值和产品市场竞争力C.谋求成本规划与利润规划活动的有机统一,有助于提升产品的综合竞争力D.突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果

考题 企业为不断降低(),从产品研制开发到生产销售的全过程,对所有费用的发生和成本的形成的计算、控制、核算和分析等管理活动称为企业成本管理。 A、消耗B、成本C、支出D、损耗

考题 物流成本管理的要点有()。 A、确定成本管理对象B、制定成本管理标准C、实行预算管理D、实行责任成本管理E、推行物流管理现代化

考题 商品流通企业库存的弊端不包括( )。A.占用企业大量资金B.增加了企业的商品成本与管理成本C.不能获取规模经济D.掩盖了企业中众多的管理问题

考题 目标成本制度的特点包括:()A、实行全过程的、全员的目标成本制度B、实行各部门、各环节的目标成本管理C、目标成本管理与价值工程相结合,经济工作与技术工作相结合D、目标成本管理与全面经济核算、全面经济责任制相结合

考题 目标成本法的主要缺点是()。 A、突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果B、强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提高客户价值和产品市场竞争力C、谋求成本规划与利润规划活动的有机统一,有助于提升产品的综合竞争力D、其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才,更需要各有关部门和人员的通力合作,管理水平要求较高

考题 企业管理层是( )。A.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能 B.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能 C.其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能 D.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能

考题 项目管理层是( )。A.其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能 B.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能 C.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能 D.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能

考题 成本管理是一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系。()