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题目内容
（请给出正确答案）
组织的有效性与战略导向、高层管理、组织设计和（）有关
- A、薪酬体系
- B、激励机制
- C、晋升渠道
- D、组织文化
参考答案
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考题
为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下面关于二者之间关系的陈述，正确的是( )。A．组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B．强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C．不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D．一般来说，员工多样化程度高，以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
考题
要想建立新的战略性薪酬体系,就必须遵循()
A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策C.将薪酬战略转化为薪酬实践D.对薪酬系统的匹配性进行再评价
考题
薪酬战略的形成需要（ ）。A.评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
B.使薪酬决策与组织战略、环境相适应
C.设计一个把薪酬战略具体化的体系
D.重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
E.企业管理人员根据具体的经营环境，可以选择的全部支付方式
考题
关于人力资源战略与竞争战略匹配的表述，正确的是（ ）。A.采用创新战略的组织会招聘能够长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人
B.采用成本领先战略的组织会特别强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求
C.采用成本领先战略的组织会提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重
D.采用客户中心战略的组织在招募环节会非常关注求职者的学历和外貌
E.采用创新战略的组织的绩效管理体系的目标导向性很强
考题
共用题干
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造.公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化.为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革.双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设.为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系.下列关于二者之间关系的陈述，正确的是().A:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D:般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为
考题
下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。A:组织设计会影响组织文化的形成
B:如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C:多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D:强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E:一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
考题
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。
A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
考题
绩效监控的有效性主要取决于()。A:管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
B:组织战略制定的合理性和有效性
C:组织文化与员工素质的匹配性
D:管理者与下属之间绩效沟通的有效性
E:绩效考评信息的有效性
考题
形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。
①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
②设计一个把薪酬战略具体化的体系
③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
A.①②③④
B.③②④①
C.③①②④
D.②①③④
考题
组织设计的内容之一是薪酬制度，下面有关其描述正确的是（）。A、同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化B、同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于崇尚平等的文化C、一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义D、若想培养合作氛围就应该强调薪酬的功能性意义E、以上都正确
考题
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。
为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
考题
多选题组织设计的内容之一是薪酬制度，下面有关其描述正确的是()。A同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化B同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于崇尚平等的文化C一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义D若想培养合作氛围就应该强调薪酬的功能性意义E以上都正确
考题
多选题某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。
为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
考题
单选题关于某企业采用创新战略下人力资源战略的表述，错误的是（ ）。A
这类组织更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人B
这类组织在薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享C
绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化D
绩效管理体系的目标导向性很强
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