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成功的放权是领导者在将部分工作委托给员工，并做明确交代后，就可以不需要继续的监督其工作了。
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考题
BPM集成模块将流程处理逻辑封装成JS方法，confirmDelegatedWorkItem是什么方法()A、委托人将代办出去的工作项收回B、委托人将工作项委托给代办人C、委托人将工作项代办给代办人，不校验权限D、委托人确认代办人提交的协办工作项
考题
只有跳起来能摘到苹果时，人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到，人就不跳了。如果坐着能摘到，无需去跳，便不会使人努力去做。由此可见，领导者给员工制订工作定额时，要让员T经过努力就能完成，再努力就能超额，这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，员工也不会努力去做。这段文字主要论述了()。A．领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素B．领导者应如何给员T制订工作定额C．领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的D．工作定额对员工积极性的影响
考题
只有跳起来能摘到苹果时，人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到，人就不跳了。如果坐着能摘到，无需去跳，便不会使人努力去做。由此可见，领导者给员工制订工作定额时，要让员工经过努力就能完成，再努力就能超额，这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，员工也不会努力去做。这段文字主要论述了( )。A．领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素B．领导者应如何给员工制订工作定额C．领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的D．工作定额对员工积极性的影响
考题
作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对既有能力又有意愿的成熟员工，最恰当的激励做法是（）。A.重新设计工作职位，提高工作动力
B.给员工更多的权利，满足员工的高层次需求
C.扩展工作内容，降低其工作倦怠
D.减少工作任务，增加其工作弹性
考题
以下哪个选项用来描述劳动分工的过程最合适（）。A、将工作分解为不同的组成部分，每名员工负责期中的一部分B、将工作分解使得每名员工的工作量相同C、将劳动力根据他们工作的努力程度做分类D、每个人都必须能胜任所有的工作
考题
下列关于委托有效期的说法中，正确的是（）A、委托指令成功投放后，委托指令始终有效B、委托指令成功投放后，除非客户撤单，否则委托指令始终有效C、委托指令成功投放后，遇交易系统闭市，但委托指令仍然有效D、委托指令成功投放后，委托指令将始终有效，直至委托成交.撤单或交易系统闭市
考题
单选题BPM集成模块将流程处理逻辑封装成JS方法，confirmDelegatedWorkItem是什么方法（）A
委托人将代办出去的工作项收回B
委托人将工作项委托给代办人C
委托人将工作项代办给代办人，不校验权限D
委托人确认代办人提交的协办工作项
考题
单选题（）是指分支行信用卡部门在开展信用卡催收业务过程中，将部分或全部催收工作委托给专业机构进行催收，并依据考核结果支付报酬的催收行为。A
法务催收B
委外催收C
短信催收D
上门催收
考题
单选题下列关于委托有效期的说法中，正确的是（）A
委托指令成功投放后，委托指令始终有效B
委托指令成功投放后，除非客户撤单，否则委托指令始终有效C
委托指令成功投放后，遇交易系统闭市，但委托指令仍然有效D
委托指令成功投放后，委托指令将始终有效，直至委托成交.撤单或交易系统闭市
考题
单选题所谓回避制度是指（）。A
领导者不得与亲属在同一单位做有从属关系的工作B
领导者不得与朋友在同一单位做有从属关系的工作C
领导者不得与老乡在同一单位做有从属关系的工作D
领导者不得与同学在同一单位做有从属关系的工作
考题
单选题领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是（ ）A
企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中B
利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班C
使工作变得有趣，使员工有满足感D
将员工个人的努力融入团队和工作小组中
考题
判断题成功的放权是领导者在将部分工作委托给员工，并做明确交代后，就可以不需要继续的监督其工作了。A
对B
错
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