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题目内容
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小王是个应届毕业生，有一天他看到一则招聘启事之后前去应聘，却不料招聘日期早已过期。这件事例体现了信息的（）特征。
- A、共享性
- B、价值性
- C、时效性
- D、依附性
参考答案
更多 “小王是个应届毕业生，有一天他看到一则招聘启事之后前去应聘，却不料招聘日期早已过期。这件事例体现了信息的（）特征。A、共享性B、价值性C、时效性D、依附性” 相关考题
考题
小王早上看到挂钟显示8点多，急忙赶时间上班，但是到了公司却发现时间和自己出门看到的挂钟时间一样，才明白是自己出门前误把挂钟的时针看成分针，分针看成时针。已知小王平时上班路程不超过1.5小时，今天上班他花费了（ ）。A. 48分
B. 55分
C. 1小时
D. 1小时3分钟
考题
小王和小章相识一个月后就结婚了，可是婚后不久，小王却烦闷不已，夫妻之间争吵不断，他甚至不想回家，他时常想自己以前单身的时光是多么好。小王面临的主要问题是（）。A.性别歧视问题
B.就业问题
C.婚恋问题
D.孩子养育问题
考题
李明很喜欢下象棋。一天，他在网上看到一则有关“象棋比赛”的通知，可赛事早已结束了。他很后悔没有及时上网看到这个消息。这个事例主要体现了信息具有（）。A、时效性B、传递性C、依附性D、共享性
考题
小明很喜欢下棋。一天，他在网站上看到一则有关象棋比赛的通知，可赛事早就结束了。要是能早些看到这消息，那该多好！他从信息的（）方面判断出这个信息已没有价值了。A、价值取向B、增值性C、来源D、时效性
考题
小李很喜欢看足球比赛，一天他在报纸上看到一则有关足球比赛的报道，可是比赛在两天前已经结束了，他后悔没有及时看到这个消息。这件事情主要体现了信息的（）。A、传递性B、时效性C、价值相对性D、真伪性
考题
小王和小章结婚两年后，有了一个可爱的儿子。可是小王最近却烦闷不已，他一回到家听到孩子的哭声就觉得想逃避，他时常想二人世界的时光是多么好。小王面临的主要问题是（）。A、角色转换问题B、工作歧视问题C、婚姻调适问题D、孩子养育问题
考题
单选题小李很喜欢看足球比赛，一天他在报纸上看到一则有关足球比赛的报道，可是比赛在两天前已经结束了，他后悔没有及时看到这个消息。这件事情主要体现了信息的（）。A
传递性B
时效性C
价值相对性D
真伪性
考题
单选题女：昨天我看到小王了，一个男孩和她在一起。男：是那个皮肤很白个子很高的男孩吧？女：是啊，一笑起来很好看的那个。他是小王新交的男朋友吗？男：是的，他叫张明，是我的大学同学。还是我介绍他和小王认识的呢。问：小王和张明是什么关系？A
大学同学B
朋友C
恋人D
同事
考题
单选题小王和小章结婚两年后，有了一个可爱的儿子。可是小王最近却烦闷不已，他一回到家听到孩子的哭声就觉得想逃避，他时常想二人世界的时光是多么好。小王面临的主要问题是（）。A
角色转换问题B
工作歧视问题C
婚姻调适问题D
孩子养育问题
考题
问答题周一一大早，技术部的小王正在专注于自己的工作。这时，人事部来了一个电话，匆匆把他请到公司小会客室，参与某一技术岗位的招聘面试工作。由于事先小王对此一无所知，所以在面试过程中，他总是在不断翻阅应聘人员的资料，低头阅读简历，然后提出相应的问题，之后又忙于了解其他应聘者的情况。就这样，一上午紧张的工作终于挺过去了，小王共参与了6名应聘者的面试。 请对上述面试活动过程提出评价，并说明： （1）是什么原因造成这些问题的？ （2）在一个有效的面试中，小王应该怎样做，人事部应该如何避免这样的情况发生？
考题
问答题张君是某大学后勤处的副处长。他前几天突然看到一则招聘启事。这是一家大型的外企公司，正在本市招物业部经理。招聘启事给出的待遇丰厚，招聘条件包括：大学毕业、本市户口、有物业管理经验、年龄35岁以下。这些条件都与张君符合。张君认为学校的工作太枯燥了，没有什么挑战性。因此，当看到这则招聘启事之后，他毫不犹豫地就做出了应聘的决定。
很快，张君毫不费力地就到了测评与面试一关。与张君竞争的只有四、五个年轻人，看上去没有什么工作经验。张君此时踌躇满志，对这个职位势在必得。
测评难不倒张君。在参加招聘之前，他做了精心准备，类似的题目做了很多次。最后，面试也出奇得简单，考官只是问了几个常规性的问题，包括工作经历、家庭情况、为什么要换工作等。测完走出考场后，张君长舒了一口气。他认为自己在面试和素质测评中都发挥得淋漓尽致，物业经理的职位非他莫属。
然而，张君却没有想到，素质测评的结果正好相反。张君最后获得的评价是：充满智慧且具有相当熟练的社会技能，只要动机受到启动，便能迸发出出人意料或者异想天开的点子；思维高度活跃，有高度的个人创造力和开拓精神；纯粹的完美主义者，甚至到了理想主义的地步；做事非常有主见，甚至有些独断。最终建议：适合开拓和对创造有较高要求的高层管理者和某些策划岗位。不适合物业管理这个岗位。该岗位需要的是脚踏实地、任劳任怨，有无创造力却并不重要，独立性太强对于物业经理这一职位是要不得的个性。总之，此人不是公司希望雇用的类型。
该公司采用的测评方法有哪些？并做简单解释。
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