2020年揭阳人力资源管理师报名网址,速看

发布时间:2020-03-07


关于2020年揭阳人力资源管理师报名网址在哪里?不少小伙伴对此都不是很了解,下面51题库考试学习网就带领大家一起来看看吧!

揭阳原定的2020年人力资源管理师考试报名时间为3月6日,最近不少考生都在问:2020年揭阳人力资源管理师报名网址是什么?根据广东省职业技能服务指导中心发文可知,2020年揭阳人力资源管理师报名网址为广东省职业技能服务指导中心网站,考生可在考试报名入口开通时进行网上报名。

不过,目前受疫情影响,2020年揭阳人力资源管理师报名时间推迟,具体恢复时间要结合疫情的防控情况,另行通知。下面是2020年揭阳人力资源管理师报名网址,考生可以收藏一下,等到可以报名的时候直接点击进入2020年揭阳人力资源管理师考试报名入口即可。

2020年揭阳人力资源管理师报名官网:广东省职业技能服务指导中心网站

2020年揭阳人力资源管理师报名报名方式:个人网上报名或机构报名
2020年揭阳人力资源管理师考试报名流程:

(一)职业资格鉴定实行网上实名申报,由考生本人登陆“广东省职业技能服务指导中心网站”、如实填报个人信息、上传本人白底彩色2寸免冠电子证件照等有效资料,填写并确认《职业技能鉴定申报承诺书》。

(二)资格审核前,考生若发现报名信息有误,可自行修改后重新报名,报名信息以考生最后一次确认为准。资格审核后,相关报考信息不得修改。申报考生若被发现申报信息不实、不符合申报条件,即取消报考资格或考试成绩。

(三)资格审核通过后,考生应在规定时间内完成网上缴费,即可视作报名成功;否则视为自动放弃报考。

(四)报名缴费成功的考生在规定时间登录“广东省职业技能服务指导中心网站”打印准考证,按规定时间、地点和要求参加考试。  

(五)各职业单科合格成绩自成绩审核公布之日起保留一年,一年之内可补考一次。

(六)全省统一鉴定与省本级定期鉴定合格考生证书由省人力社保厅核发。根据“最多跑一次”改革工作要求,为方便考生,在鉴定申报时需选择证书领取方式:选择“邮寄送达”的考生请务必详实填写邮寄地址与手机号码,证书将通过邮政EMS送达,邮资到付;选择“上门领取”的考生,届时凭短信通知由本人携带身份证件到省鉴定中心领取。

报考条件如下:

具备以下条件之一者,可申报四级中级工:

1.累计从事本职业或相关职业工作4年以上。

2.取得技工学校本专业或相关专业毕业证书;或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书。

3.高等院校本专业或相关专业在校生

具备以下条件之一者,可申报三级高级工:

1.取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书后累计从事本职业或相关职业工作5年以上。

2.取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书,并具有高级技工学校、技师学院毕业证书;或取得本职业或相关职业四级中级工职业资格证书,并具有经评估论证、以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业或相关专业毕业证书。

3.具有大学专科本专业或相关专业毕业证书,并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书后,累计从事本职业或相关职业工作2年以上。

4.具有大学本科本专业或相关专业学历证书,并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书后,累计从事本职业或相关职业工作1年以上。

5.具有硕士及以上本专业或相关专业学历证书。

希望本篇文章能够帮助到你们,如果还遇到其他不能解决的问题,要及时反馈给51题库考试学习网,我们会尽快帮您回答。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

模拟劳动争议是企业管理中不可避免的现象,但是,在处理劳动争议的时候,我们必须遵循( )的原则。

A.着重调解、及时处理

B.查清事实,依法处理

C.确保生产经营活动正常进行

D.不侵害劳动者的利益

E.当事人在适用法律上一律平等

正确答案:ABE

以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( )。

A.新设一个职位

B.两家企业合并

C.企业组织结构的整合

D.局部改革某个科室的职能

E.从职能制结构改为事业部制结构

正确答案:AD
AD.【解析】改良式变革即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等.这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

在夏季,工作地点的温度经常超过( ),应采取降温措施。

A.25℃

B.30℃

C.35℃

D.40℃

正确答案:C
教材第104页

关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为(

A.时间跨度较大

B.考评员工的短期表现

C.能做定性分析

D.记录和观察费时费力

E.提供客观事实依据

正确答案:ACDE
ACDE【解析】关键事件法的特点是:为考评者提供了客观的事实依据;考评的内容不是员工的短期表现,而是一年内的整体表现,具有较大的时间跨度,可以贯穿考评期的始终;以事实为根据,保存了动态的关键事件记录,可以全面了解下属是如何消除不良绩效,如何改进和提高绩效的.

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。