考前练习!人力资源管理员考前冲刺模拟题(19.1)

发布时间:2020-08-28


关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理员》考试。51题库考试学习网为大家准备了考前冲刺模拟题(无答案),51题库考试学习网会一步一步陪你备考,你每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、不属于适宜综合性能力提高和开发的参与式培训方法是( )

A、头脑风暴法

B、案例研究法

C、模拟训练法

D、讲授法

2、提高员工工作能力是( )

A、培训的原则

B、培训的目标

C、培训的意义

D、培训的方法

3、按劳动部有关规定,企业员工的培训经费占员工工资总额( )

A5%

B1.5%

C2.5%

D3%

4、虚拟培训的优点不包括( )

A、仿真性、超时空性

B、成本低

C、安全性

D、自主性

5( )不属于导致培训结果评估困难的因素。

A、这个层面的评估需要较长的时间

B、关于这个层面的评估处于刚刚尝试阶段,缺乏必要的技术与经验

C、培训结果必须进行数字对比分析才有意义,但是培训却很难量化

D、必须取得管理层的合作,否则无法拿到相关数字

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试练习在等着你哦!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误。

正确答案:
在绩效考评活动中可能出现的偏误包括:
(1)分布误差
分布误差是指在实际活动中,被考评单位的员工往往出现不服从正态分布的情形。主要包括:
①宽厚误差,其评定结果是负偏态分布,大多数员工被评为优良。
②苛严误差,其评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。
③集中趋势和中间倾向,其评定结果相近,都集中在某一分数段或所有的员工被评为“一般”,使被考评者全部集中于中间水平,或者说是平均水平,没有真正体现员工之间的
实际绩效存在的差异。
(2)晕轮误差
晕轮误差是指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。这种误差主要是由于缺乏明确、详尽的评价标准,或考评者没能按照评价标准进行评定造成的。
(3)个人偏见
个人偏见是指基于被考评者个人的特性,因考评者个人的偏见或者偏好的不同所带来的评价偏差。
(4)优先和近期效应
①优先效应,指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。
②近期效应,指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。
(5)自我中心效应
自我中心效应是指考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价,因而偏离了评价标准。具体表现有:
①对比偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定。
②相似偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行评价。
(6)后继效应
后继效应又称记录效应,是指被考评者在上一个考评期内评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。
(7)评价标准对考评结果的影响
工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度,对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

组织在进行人员招聘录用工作时,( )。

A.首先要明确人员的招聘来源

B.补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足

C.为了组织的长期发展,组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得

D.对于本组织缺少又急需的人才,应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养

正确答案:A
A【解析】组织在进行人员招聘录用工作时,首先要确定适合的招聘来源。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求,根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源,是内部还是外部,是学校还是社会等。补充初级岗位的需求可以从校园招聘中得到满足,高层次人员应在全国范围内公开招聘,对于本组织缺少又急需的人才,应立即通过外部招聘获得。

简述集体合同的特征。(考点:教材第278页)

正确答案:


企业薪酬调查与分析基本程序中的第一个步骤是( )

A.确定调查方法

B.确定调查内容

C.确定被调查企业

D.确定企业中需要进行薪酬调查的岗位

正确答案:D

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