精益生产现场标准化管理办法试题

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精益生产现场标准化管理办法试题

下列关于生产作业现场定置定位管理规范说法错误的是（）。

A.按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求，对转运生产作业现场进行定置定位管理

B.按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘图，将场地划分区域，物品定置存放，减少生产现场的不安全因素

C.生产用品、用具严格按图所标位置摆放，不能变动

D.设备设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置

正确答案：C

下列关于生产作业现场定置定位管理规范说法正确的有（）。

A.按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求，对转运生产作业现场进行定置定位管理

B.按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘图，将场地划分区域，物品定置存放，减少生产现场的不安全因素

C.生产用品、用具严格按图所标位置摆放，不能变动

D.设备、设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置

正确答案：ABD

定置管理指在生产现场将生产所需用品按作业流程有序、固定地码放在规定位置,禁止将与工作无关的物品放置在工作现场。( )

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

下列关于生产作业现场定置定位管理规范说法正确的有( )。

A、按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求，对分拣生产作业现场进行定置定位管理

B、按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘图，将场地划分区域，物品定置存放，减少生产现场的不安全因素

C、生产用品、用具严格按图所标位置摆放，不得变动

D、设备、设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置

答案：A,B,D

生产作业现场定置定位管理规范规定待发运总包邮件按________________整齐摆放,堆码整齐牢固,界限清楚。

答案：发运车次

精益生产现场标准化管理办法试题及答案1、生产现场实行定置管理，所有物品摆放_ 填空题 *空1答案：横平竖直2、生产现场严禁乱倒乱堆乱放，不得存放与_无关的物品填空题 *空1答案：生产3、常用的工具集放于工具柜内，按5S规定摆放，张贴_ 填空题 *空1答案：物品清单4、车间内未经允许，_私接耗能设备、设施、器具填空题 *空1答案：不得5、严禁在办公室、公共卫生间等公共场所吸烟，在定点吸烟点吸烟，禁止_吸烟填空题 *空1答案：流动6、可以在吸烟点玩手机判断题 *对错(正确答案)7、禁止在吸烟点以外等待吸烟。判断题 *对(正确答案)错8、若每月公共区域出现问题没有落实问题责任的项次，工段长扣减月度绩效积分2分判断题 *对(正确答案)错9、区域落实不到责任人的，落实工段长，落实区域遵循的是“属地管理”原则判断题 *对(正确答案)错10、各种工段目视板、垃圾箱、消防箱、电器柜、工位器具等设施应保持日常清理，责任到人判断题 *对(正确答案)错11、在卫生间内乱涂乱画、聚众聊天，乱丢垃圾的考核责任人（ A ）元单选题 *A.考核200元，扣除绩效分2分(正确答案)B.考核100元，扣除绩效分2分C.考核500元，扣除绩效分2分D.考核200元，扣除绩效分1分12、向热水炉（或直饮机）内水槽倒残羹、茶叶等杂物的考核责任人（ A ）元单选题 *A.考核200元，扣除绩效分2分(正确答案)B.考核100元，扣除绩效分2分C.考核500元，扣除绩效分2分D.考核200元，扣除绩效分1分公司在推行5S管理中，应该有哪些人员参加？（）单选题 *A.车间主管/班组长B.5S推行小组C.部门经理/主管D.全体员工(正确答案)公司5S应如何做才能做好？（）单选题 *A做四个月就可以了B.第一次有计划地大家一起做，以后靠推行人员做C. 生产员工做就行了D. 5S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去(正确答案)5S中哪个最重要，理想目标是什么？（）单选题 *A.人人有素养(正确答案)B.地、物干净C.工厂有制度D.生产效率高5S和产品质量的关系（）单选题 *A.工作方便B.改善品质(正确答案)C.提高产量D.没有多大关系我们对5S的态度是什么？（）单选题 *A.口头对付，表面形式B.积极参与行动(正确答案)C.事不关己D.看别人如何行动再说1908年，美国的杜里埃兄弟制造并销售了13辆汽车。丰田的汽车部是由（）创始，并设立于（）年。单选题 *丰田佐吉/1930丰田喜一郎/1930丰田佐吉/1933丰田喜一郎/1933(正确答案)1928年，美国通用雪佛兰的汽车年产量达到120万辆，1937年，丰田汽车的年产量达到（）辆。单选题 *4004000(正确答案)400004000001982年，美国的年人均生产汽车为（）辆，日本的年人均生产汽车为（）辆。单选题 *11.5/11.554.6/54.611.5/54.6(正确答案)54.6/11.5丰田生产系统（TPS）是由（）经历几十年的探索和完善，逐渐发展起来的。单选题 *丰田佐吉丰田喜一郎大野耐一(正确答案)亨利.福特丰田生产系统包括经营理念、（）、（）、质量管理、（）、（）、现场管理和现场改善在内的生产管理技术与方法体系单选题 *生产组织/PMC及物流控制/成本控制/库存管理(正确答案)经营理念/质量管理/现场管理/现场改善现场改善/现场管理/质量管理/经营理念质量管理/经营理念/现场改善/现场管理丰田生产系统（TPS）是通过（）措施，（）和（）所有产品和服务中的（）的系统方法。单选题 *识别/消除/浪费/持续改进消除/浪费/持续改进/识别浪费/持续改进/识别/消除持续改进/识别/消除/浪费(正确答案)1985年-（）年，世界上17个国家的专家和学者对“丰田生产系统进行调查和研究后，为了能推广至其它国家的制造企业，便将“丰田生产系统”赞誉命名为（）。单选题 *1987/丰田生产系统1988/丰田生产系统1989/精益生产1990/精益生产(正确答案)“精益”二字，精，即为不投入多余的生产要素，只在必要的（）生产必要（）的必要（）；益，即为所有经营活动都要有利有效，具有（）。单选题 *经济效益/产品/数量/时间产品/数量/时间/经济效益时间/数量/产品/经济效益(正确答案)经济效益/时间/数量/产品“最大限度地获取利润”是精益生产的基本目标单选题 *对(正确答案)错精益生产的终极目标：是换线（）、仓储（）、成本（）、质量（）、设备（）、安全（）、物料（）。填空题 *_(答案：零工时/零库存/零浪费/零不良/零故障/零灾害/零停滞)1S含义是（）单选题 *A.区分要与不要(正确答案)B.合理管用有用的东西C.彻底去除不用的东西4S和5S更加注重的是对（）的引导单选题 *A.人(正确答案)B.物品C.环境在区分要与不要时的依据是（）单选题 *A.物品价值B.物品新旧程度C.物品使用频次(正确答案)以下属于生产现场非必需品的是（）单选题 *A.

下列关于生产作业现场定置定位管理规范说法正确的有（）。

A按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求，对转运生产作业现场进行定置定位管理

B按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘图，将场地划分区域，物品定置存放，减少生产现场的不安全因素

C生产用品、用具严格按图所标位置摆放，不能变动

D设备、设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置

A,B,D
略

生产现场及办公室不得摆放任何生活物品和非办公（）

A、用品
B、工具
C、书籍
D、杂物

正确答案:A

生产现场需应有定置图，所有物品按定置图要求（），用完随时（），并进行（）、（），保证现场没有无用或长久不用的物品。

正确答案:摆放；归位；整理；整顿

生产现场需应有定置图，所有物品按定置图要求（），用完随时（），并进行（）、（），保证现场没有无用或长久不用的物品。

正确答案:摆放；归位；整理；整顿

下列关于生产作业现场定置定位管理规范说法正确的有（）。

A、按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求，对转运生产作业现场进行定置定位管理
B、按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘图，将场地划分区域，物品定置存放，减少生产现场的不安全因素
C、生产用品、用具严格按图所标位置摆放，不能变动
D、设备、设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置

正确答案:A,B,D

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