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2023年资产评估实务(二)考试客观题真题及答案

波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()

A.明星类业务

B.问号类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务


参考答案:C


波士顿矩阵中,市场增长率高,市场占有率低的业务是()

A.明星类业务

B.问号类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务


参考答案:B


关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是( )。

A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略
B.对明星业务一般采取收获战略
C.对金牛类业务一般采取收获战略
D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略

答案:B
解析:
波士顿矩阵及相关四种业务各应采取什么战略,对于明星类,应该采取发展战略。


根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于( )。

A.问题类业务
B.明星类业务
C.金牛类业务
D.瘦狗类业务

答案:A
解析:
考察波士顿矩阵中的问题类业务的内容:市场增长率高,而相对市场份额低的业务。


下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。

A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略
  B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益
  C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略
  D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

答案:A,D
解析:
对于较大的“现金牛”业务适合采用保持战略,以使它们产生更多的收益。处境不佳的“现金牛”类业务应视具体情况采取收割策略。选项B、C错误。


2023年资产评估实务(二)考试客观题真题及答案1.在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有( )。A.“明星”类业务B.“现金牛”类业务C.“问题”类业务D.“瘦狗”类业务【答案】:A【解析】:收获战略目标在于增加战略业务单位的短期现金收入,而不考虑长期影响。这一战略适用于处境不佳的现金牛业务,这种业务前景黯淡而又需要从它身上获得大散现金收入。收获战略也适用于问题业务和瘦狗业务。2.评估无形资产价值时,预计无形资产的有效期限,通常采用的方法是( )。A.如果合同或企业申请书规定有受益年限的,按受益年限确定B.如果法律或合同没有规定受益时间的,按预计受益期限确定C.如果有法定有效期限和收益年限,则按照法定有效期限与收益年限孰短的原则确定D.按照国际惯例确定E.按照无形资产的技术寿命确定【答案】:A|B|C【解析】:无形资产评估应该按照经济寿命确定,当同时存在多个期限时,一般按照较短的期限确定。3.企业以制造四轮驱动汽车的技术向乙企业投资,该技术的重置成本为200万元,乙企业拟投入合营的资产重置成本为8000万元,甲企业无形资产成本利润率为500%,乙企业拟合作的资产利润率为15%。那么该无形资产投资的利润分成率为( )。A.10.5%B.11.5%C.13%D.2.4%【答案】:B【解析】:本题中,无形资产约当投资量无形资产重置成本(1适用成本利润率)200(1500%)1200(万元),购买方约当投资量购买方投入资产的重置成本(1适用成本利润率)8000(115%)9200(万元),无形资产利润分成率无形资产约当投资量/(无形资产约当投资量购买方约当投资量)1200/(12009200)11.5%。4.运用资产基础法评估企业价值时,需要纳入评估范围的单项资产包括( )。A.货币资金B.长期待摊费用C.存货D.产品销售收入E.长期投资【答案】:A|B|C|D【解析】:产品销售收入不属于资产负债表上科目。5.下列说法正确的是( )。2018年真题A.评估方法对价值类型具有制约作用B.整体企业权益价值评估范围包括企业产权涉及的全部资产及付息负债C.企业价值评估的范围包括整体企业权益价值、股东全部权益价值、股东部分权益价值D.决定企业价值高低的因素是企业的净资产【答案】:C【解析】:A项评估目的直接决定和制约无形资产评估的价值类型与评估方法的选择,还会对无形资产评估其他后续流程产生关键性影响。B项整体企业权益价值评估范围包括企业产权涉及的全部资产及非付息负债。D项决定企业价值高低的因素是企业的整体获利能力。6.如果采用市场法的交易案例比较法对企业价值进行评估,对评估对象与交易案例的差异调整一般主要是( )调整。A.交易条件差异B.时间因素差异C.流动性差异D.国别差异E.成长性差异【答案】:A|B【解析】:交易案例比较法采用的可比公司一般为非上市公司,在流动性方面比较接近,一般不进行调整,对评估对象与交易案例的差异调整主要是对交易的交易条件差异和时间性差异等因素进行定量和定性分析,并进行适当的调整。交易条件差异调整主要包括交易条款调整和交易方式调整。另外,由于交易时间可能与基准日相距时间较长,因此需要进行时间因素调整,时间因素调整可以参考市场相关价格指数。7.在运用市场法对企业价值进行评估时,下列选项最适合使用EV/EBITDA乘数的是( )。A.具备大量固定资产投资的资本密集型公司B.金融业C.信息业等高增长产业D.零售批发业【答案】:A【解析】:EV/EBIDA是企业价值与企业息税、折旧摊销前利润的比率;EV/EBIDA乘数被最广泛地运用于具备大量固定资产投资的资本密集型公司,且当折旧方法在各公司间差异较大时,使用该乘数更为合理。8.下列选项不属于企业自身特点的是( )。A.负债性B.盈利性C.整体性D.持续经营性【答案】:A【解析】:企业自身的特点是盈利性、整体性和持续经营性。9.下列关于长期股权投资评估的说法中,错误的是( )。A.对评估对象价值影响大的长期股权投资,都应当单独进行评估B.对于具有控制权的长期股权投资,一般应当单独进行评估C.对于不具有控制权的长期股权投资,都可以不单独进行评估D.当被投资企业成立时间不长,投资企业资产账实基本相符,不存在重要的表外资产的,可以不单独进行评估【答案】:C【解析】:在评估实务中,通常对企业长期股权投资项目进行单独评估的情形有:对于具有控制权的长期股权投资;对于非控制的长期股权投资,占评估对象相对价值量较大的,或根据评估目的,绝对价值量认为较大的,应该进行单独评估。C项不正确。10.无形资产的功能特性有( )。A.不完整性B.替代性C.积累性D.共益性E.依附性【答案】:B|C|D|E【解析】:无形资产发挥作用的方式明显区别于有形资产,因而在评估时需把握其固有的特性。无形资产的功能特性有:依附性;共益性;积累性;替代性。A项,不完整性属于无形资产的成本特性。11.下列关于企业价值与业务价值的理解,正确的是( )。A.业务价值与企业价值的内涵、特征及评估方法相类似B.业务价值可理解为企业价值中的一种特殊形式C.业务不构成独立法人资格D.业务存在于企业外部,并非依法设立的实体E.业务价值与企业价值都能够独立计算经营收益【答案】:A|B|C|E【解析】:D项,业务与企业的差异主要体现在其主体资格方面:业务存在于企业内部,并非依法设立的实体,而企业是依法设立的实体;业务不构成独立法人资格,而企业中的公司具有独立法人资格。12.有关商标的概念,以下说法中错误的是( )。A.商品商标和服务商标不具有专有性的特征B.商标资产通常体现为商品商标和服务商标C.商品商标和服务商标具有排他性的特征D.当商品商标和服务商标得到消费者的认可,并在经济上有所体现,商品商标和服务商标就能转化为商标资产【答案】:A【解析】:商品商标和服务商标则是自然人、法人或其他经济组织对其生产经营的商品或提供的服务项目申请注册的商标,具有专有性和排他性的特征。当商品商标和服务商标得到消费者的认可,并在经济上有所体现,商品商标和服务商标就能转化为商标资产。商标资产通常体现为商品商标和服务商标,说明商标资产必须具备专有性和排他性的特征。13.商标权的价值取决于( )。A.商标的设计B.商标的广告宣传C.商标的注册D.商标带来的超额收益【答案】:D【解析】:商标权的价值是由商标所带来的效益决定的,带来的效益越大,商标价值就越高;反之则低。而带来效益的原因,在于商标代表的企业的产品质量、信誉、经营状况的提高。尽管在商标设计、制作、注册和保护等方面都需要耗费一定的费用,广告宣传有利于扩大商标知名度,为此需支付很高的费用,但这些花费只对商标价值起影响作用,而不是决定作用,起决定作用的是商标所能带来的超额收益。14.关于使用许可费节省法进行无形资产评估时,下列说法错误的是( )。A.无形资产许可费只能反映无形资产的部分权利收益,即被许可部分的价值B.采用许可费节省法评估一项无形资产的所有权,利用此种方法得到的评估结果般只反映无形资产的使用权价值,比无形资产的所有权价值低C.在无形资产评估实务中,评估对象也并不是无形资产的所有权利,而是组成“权利束”的部分许可权利,故许可费节省法在实务中难以适用D.无形资产评估对象存在“权利束”,加之在涉及具体经济行为时,无形资产评估具有明确的标的设定,这种情况下采用许可费节省法较为可行【答案】:C【解析】:用许可费节省法评估一项无形资产的所有权,由于无形资产许可费只能反映无形资产的部分权利收益,即被许可部分的价值,因此利用此种方法得到的评估结果般只反映无形资产的使用权价值,比无形资产的所有权价值低。除此以外,无形资产评估对象存在“权利束”,加之在涉及具体经济行为时,无形资产评估具有明确的标的设定。这种情况下采用许可费节省法较为可行。15.企业生产经营处于一定的市场环境中,下列选项中属于有效市场应具备的特点的是( )。A.获取信息不存在交易成本B.投资者对信息变化会做出全面、快速的反应,且这种反应又会导致市场定价的相应变化C.市场信息充分披露和均匀分布,投资者所获取的信息是对称的D.获取信息存在少量交易成本E.存在大量的理性投资者,以追求利润最大化为目标,且不能单独对市场定价造成影响【答案】:A|B|C|E【解析】:一个有效的市场一般具有以下特点:存在大量的理性投资者,以追求利润最大化为目标,且不能单独对市场定价造成影响。市场信息充分披露和均匀分布,投资者所获取的信息是对称的。获取信息不存在交易自成本。投资者对信息变化会做出全面、快速的反应,且这种反应又会导致市场定价的相应变化。16.甲公司在2017年的收益预测情况如下:主营业务收入为120000万元,净利润为8000万元,利息费用为200万元,折旧及摊销为400万元,当期营运资金追加额3500万元,资本性支出为800万元,付息债务年末余额较上年新增700万元,企业所得税率为25%,甲公司2017年的企业自由现金流量是( )。A.4100万元B.4250万元C.4300万元D.4800万元【答案】:B【解析】:企业自由现金流量净利润十利息费用(1所得税税率)折旧及摊销(资本性支出营运资金增加)8000200(125%)400(8003500)4250(万元)。17.吴某于2017年6月9日完成一部学术著作,并于2018年7月10日出版。根据著作权法的规定,吴某对作品享有的财产权的保护期是( )。A.从2017年6月9日起至吴某死亡后第50年的12月31日止B.从2018年7月10日起至吴某死亡后第50年的12月31日止C.从2017年6月9日起至吴某死亡后第50年的6月9日止D.不受限制【答案】:A【解析】:公民的作品,其发表权、财产权的保护期为作者终生及其死亡后50年,截至作者死亡后第50年的12月31日;如果是合作作品,截至最后死亡的作者死亡后第50年的12月31日。18.甲公司开发出一项发动机关键部件的生产技术,大大减少了汽车尾气排放。乙公司与甲公司签订书面合同受让该技术的专利申请权后不久,将该技术方案向国家知识产权局同时提出了发明专利和实用新型专利的申请。根据专利法的规定,下列表述中,正确的是( )。A.因该技术转让合同尚未生效,乙公司无权申请专利B.因尚未依据该技术方案制造出产品,乙公司无权申请专利C.乙公司获得专利申请权后,无权就同一技术方案同时申请发明专利和实用新型专利D.乙公司无权就该技术方案获得发明专利和实用新型专利【答案】:D【解析


关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。

  • A、对问题类业务一般可采取发展战略
  • B、对明星类业务一般可采取收获战略
  • C、对于金牛类业务一般可采取收获战略
  • D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

正确答案:B


单选题
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。
A

“明星”类业务

B

“现金牛”类业务

C

“问题”类业务

D

“瘦狗”类业务


正确答案: D
解析: 对“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。


多选题
在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。
A

“明星”类业务

B

“现金牛”类业务

C

“问题”类业务

D

“瘦狗”类业务


正确答案: B,C
解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。


多选题
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有(  )。
A

“明星”类业务

B

“现金牛”类业务

C

“问题”类业务

D

“瘦狗”类业务


正确答案: C,A
解析:
对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。


单选题
关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是(  )。
A

对问题类业务一般可采取选择性投资战略

B

对明星类业务一般可采取收获战略

C

对于金牛类业务一般可采取收获战略

D

对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略


正确答案: B
解析:
B项,明星类业务是指处于高增长率、高市场占有率的业务,这类业务可能成为企业的金牛业务,需要加大投资以支持其迅速发展。明星类业务一般可采取积极发展战略,以长远利益为目标,积极扩大经济规模以增加市场机会,提高市场占有率,增强竞争地位。


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考题 单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A 对问题类业务一般可采取发展战略B 对明星类业务一般可采取收获战略C 对于金牛类业务一般可采取收获战略D 对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略正确答案: D 解析: B项,对明星类业务,一般可采取维持战略,目的是为了保持战略业务单位或产品的市场份额,以便它们能为企业继续提供大量的现金。

考题 多选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务正确答案: B,D 解析: 对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位正确答案: A,E 解析: 暂无解析

考题 单选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是(  )。A “明星”类业务B “现金牛”类业务C “问题”类业务D “瘦狗”类业务正确答案: B 解析: 对“问题”类业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。

考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位正确答案: D,C 解析: 暂无解析

考题 多选题在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务正确答案: A,C 解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

考题 多选题在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务正确答案: C,B 解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

考题 多选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务正确答案: A,C 解析: 对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

考题 单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A 对问题类业务一般可采取发展战略B 对明星类业务一般可采取收获战略C 对于金牛类业务一般可采取收获战略D 对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略正确答案: B 解析: B项,对明星类业务,一般可采取维持战略,目的是为了保持战略业务单位或产品的市场份额,以便它们能为企业继续提供大量的现金。

考题 单选题在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有(  )。A “明星”类业务B “现金牛”类业务C “问题”类业务D “瘦狗”类业务正确答案: B 解析: 收获战略目标在于增加战略业务单位的短期现金收入,而不考虑长期影响。这一战略适用于处境不佳的现金牛业务,这种业务前景黯淡而又需要从它身上获得大散现金收入。收获战略也适用于问题业务和瘦狗业务。
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